20. Weiterbildung in Change Management/ Organisationsentwicklung und -beratung
27./28. Juli 2018 "Vertiefung Organisationsentwicklung/Change Management – Instrumente und Verfahren"
Vertiefung Organisationsentwicklung & Change Management
Im Mittelpunkt dieses Moduls sind die Instrumente und Verfahren. Was muss ich bei der Auftragsklärung beachten?
- Instrumente & Verfahren
- Organisationsdiagnose und Auftragsklärung
- Phasenmodelle in Veränderungsprojekten
- Umgang mit Widerstand
- Konzeptionelle Vorbereitung zur Gestaltung von Veränderungsprojekten
- Systemtheorie
WEITERBILDUNGSBESCHREIBUNG
Organisationen sind dynamische soziale Systeme, die sich unter dem ständigen Einfluss ihrer Umwelten befinden. Immer wieder entstehen neue Fragestellungen und Herausforderungen, die Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich in einer fundierten Weiterbildung mit den Dynamiken von Organisationen und organisatorischen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen auseinanderzusetzen, um daraus für Ihre Praxis zu lernen.
FÜR WEN IST DIE WEITERBILDUNG KONZIPIERT?
Die Weiterbildung richtet sich insbesondere an Personen, die Beratungs- und Steuerungsaufgaben in Veränderungsprozessen wahrnehmen:
- Führungskräfte
- Interne und selbstständige BeraterInnen
- SupervisiorInnen
- PersonalentwicklerInnen
- Projektleitende
- Fachkräfte mit Steuerungsaufgaben
LERNZIELE DER WEITERBILDUNG
- Wissen und Know-how zur Auftragsklärung in der Gestaltung von Organisationsentwicklungskonzepten
- Wissen und Know-how zur Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der Komplexität und Wechselwirkungen sozialen Systemen
- Integration systemischer Haltungen und Methoden in der Organisationsentwicklungsarbeit
- Erweiterung des eigenen Rollenverständnisses in Veränderungsprozessen, um der Vielfalt der Anforderungen gerecht zu werden
- Wissen über partizipative Ansätze zur Einführung in soziale Systeme, um diese wirkungsvoll begleiten zu können
- Wissen zu Designarchitekturen zur Gestaltung von Organisationsentwicklungs-Prozessen
- Einführung in die Welt der Digitalen Transformation von und in Unternehmen und Implementierung von Social Collaboration-Plattformen und Instrumenten. Wie soll die Zukunft im Enterprise 2.0 aussehen?
Eckdaten
- Dauer 06/2018 – 09/2019
- Tage 20
- Kosten 6.900€
- Abschluss oezpa Zertifikat
- Ort Bornheim (Nähe Köln/Bonn)
-
Module und Themen
- 29./30. Juni 2018 “Einstieg in systemische Organisationsentwicklung/Change Management – Systemischer Ansatz & Konzepte”
- 27./28. Juli 2018 “Vertiefung Organisationsentwicklung/Change Management – Instrumente und Verfahren”
- 28./29. September 2018 “Team- und Konfliktarbeit, Kommunikation”
- 30. Nov./1. Dez. 2018 “Kulturanalyse, Rollenanalyse & -beratung”
- 9.-12. Juli 2019 “Org-camp: Double Task Methode nach Herold Bridger”
- 18./19. Januar 2019 “Digital Transformation”
- 15./16. März 2019 “New Business”
- 23.-25. Mai 2019 “Methoden der Großgruppenmoderation – Ein Methodenvergleich, der den Praxiseinsatz ermöglicht”
- 6./7. September 2019 “Abschlussmodul/Schlusskolloquium”
-
Zusatz-Module (Optional)
