20. Basis-Weiterbildung in Change Management/ Organisationsentwicklung und -beratung
11.-12.10. 2019 "Vertiefung Organisationsentwicklung/Change Management – Instrumente und Verfahren"
Vertiefung Organisationsentwicklung & Change Management
Im Mittelpunkt dieses Moduls sind die Instrumente und Verfahren. Was muss ich bei der Auftragsklärung beachten?
- Instrumente & Verfahren
- Organisationsdiagnose und Auftragsklärung
- Phasenmodelle in Veränderungsprojekten
- Umgang mit Widerstand und Krisen im Projekt
- Konzeptionelle Vorbereitung zur Gestaltung von Veränderungsprojekten
- Bereichs- und Teamentwicklung als CM/OE-Intervention
WEITERBILDUNGSBESCHREIBUNG
Organisationen sind dynamische soziale Systeme, die sich unter dem ständigen Einfluss ihrer Umwelten befinden. Immer wieder entstehen neue Fragestellungen und Herausforderungen, die Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich in einer fundierten Weiterbildung mit den Dynamiken von Organisationen und organisatorischen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen auseinanderzusetzen, um daraus für Ihre Praxis zu lernen.
FÜR WEN IST DIE WEITERBILDUNG KONZIPIERT?
Die Weiterbildung richtet sich insbesondere an Personen, die Beratungs- und Steuerungsaufgaben in Veränderungsprozessen wahrnehmen:
- Führungskräfte
- Interne und selbstständige BeraterInnen
- SupervisiorInnen
- PersonalentwicklerInnen
- Projektleitende
- Fachkräfte mit Steuerungsaufgaben
LERNZIELE DER WEITERBILDUNG
- Wissen und Know-how zur Auftragsklärung in der Gestaltung von Organisationsentwicklungskonzepten
- Wissen und Know-how zur Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der Komplexität und Wechselwirkungen sozialen Systemen
- Integration systemischer Haltungen und Methoden in der Organisationsentwicklungsarbeit
- Erweiterung des eigenen Rollenverständnisses in Veränderungsprozessen, um der Vielfalt der Anforderungen gerecht zu werden
- Wissen über partizipative Ansätze zur Einführung in soziale Systeme, um diese wirkungsvoll begleiten zu können
- Wissen zu Designarchitekturen zur Gestaltung von Organisationsentwicklungs-Prozessen
- Einführung in die Welt der Digitalen Transformation von und in Unternehmen und Implementierung von Social Collaboration-Plattformen und Instrumenten. Wie soll die Zukunft im Enterprise 2.0 aussehen?
Eckdaten
- Dauer 01/2019 – 11/2019
- Tage 16
- Kosten 4.975€
- Abschluss oezpa Zertifikat
- Ort Bornheim (Nähe Köln/Bonn)
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Module und Themen
- 18.-19.01. 2019 “Einstieg in die systemische Organisationsentwicklung/Change Management”
- 15.-16.03. 2019 “Kulturanalyse”
- 23.-25.05. 2019 “Methoden der Großgruppenmoderation – Ein Methodenvergleich, der den Praxiseinsatz ermöglicht”
- 04.-07.06.2019 “oezpa ORGlab”
- 06.-07.09. 2019 “Leadership & Kommunikation”
- 11.-12.10. 2019 “Vertiefung Organisationsentwicklung/Change Management – Instrumente und Verfahren”
- 29.-30.11. 2019 “Abschlussmodul/Kolloquium”
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Zusatz-Module (Optional)
