Die Organisationsentwicklung eines Industrieunternehmens wird durch die Arbeit mit dem CEO und durch Einzel- bzw. Teaminterviews gestartet.
Kultur- und Teamentwicklung auf Management- und Teamleiterebene sind feste Bestandteile des Programms. Die ersten Interviewergebnisse fließen in ein agiles Feedbackformat an alle Interviewpartner und Führungskräfte.
Organisationsentwicklungs- und Change Managementinterventionen kommen zum Einsatz.