Change Management

Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation kontinuierlich zu verbessern (Organisationsentwicklung). oezpa unterstützt Sie bei der Vorbereitung, Planung, Konzipierung und Umsetzung von organisatorischen Transformationsprozessen (Organisationsentwicklung). Bei gezielten Reorganisationen und organisatorischen Umbaumaßnahmen sowie Effizienzsteigerungen nutzen wir unser Change Management Expertise und Methodik.

Strategieentwicklung

Der Strategieentwicklungs-Prozess wird mit Hilfe von innovativen Methoden als Lernprozess und Organisationsentwicklung gestaltet. Strategien lassen sich allein, mit Experten oder in Teams entwickeln. Für ein effizientes Zusammenbringen des Wissens- und Erfahrungsschatzes und eine erhöhte Akzeptanz der Ergebnisse empfiehlt oezpa die agile Team-Variante. Unsere Methodik der Visions- und Strategieentwicklung unterstützen wir mit unser Großgruppenexpertise. So nehmen wir Ihre Mitarbeitenden gezielt auf eine spannende Reise mit. Eine hohe Identifikation wird mit unseren Strategiewerkzeugen erreicht. Future Search. Dabei nutzen wir u. a. die Methoden der Zukunftskonferenz, der Real Time Strategic Change/ RTSC, der Open Space Konferenz, des System Events bzw. eine Kombination der Elemente dieser Formate.

Kulturentwicklung

Um die Zielerreichung und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens abzusichern, unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur. Dabei helfen wir die aktuelle Kultur und ihre Werte zu analysieren. Daraufhin wird der Unterstützungsgrad der Kultur und Handlungsfelder ermittelt. Ein Kulturprofil Ihrer Organisation entsteht. Die Ziel-Kultur wird partizipativ erarbeitet und zur Umsetzung gebracht.

Teamentwicklung

Teams als ein wichtiger Baustein des Organisationserfolgs wird gezielt in den Fokus genommen. Dies kann eine Teamdiagnose sein. Oder eine Entwicklung bestehender Teams. Wir arbeiten daran, die Hinderungsfaktoren zu erkennen und verarbeiten. Wir helfen bei der Entwicklung einer Teamvision und eines Team-Selbstverständnisses. Teamkonflikte werden ermittelt und zur Lösung gebracht. Hierbei nutzen wir auch unsere langjährige Erfahrung mit systemischen Ansätzen und der Arbeit auf der psychosozialen Ebene von Teams, die durch unbewusste Dynamiken oftmals gekennzeichnet sind.

Arbeitsweise

Wir integrieren in unserer Arbeit die Erfahrungen aus Beratung, Training und Coaching zu einer systemischen Prozess-Kompetenz. Unsere Berater:innen, Trainer:innen und Coaches sind in vielen Disziplinen zu Hause.

Folgende Ansätze prägen unsere Arbeitsweise:

  • Wir arbeiten umsetzungsorientiert
  • Wir liefern Konzeption und Umsetzung aus einer Hand
  • Wir gehen strategie- und zielgerichtet vor
  • Wir sichern die Ergebnisumsetzung durch Know-how-Transfer an Ihre Mitarbeitenden
  • Wir vermitteln Ihnen Veränderungs-Know-how
  • Wir gestalten Beratungsprojekte so, dass ein höchstmöglicher Know-how-Transfer und -Aufbau bei Ihnen erreicht wird
  • Wir bauen den Beratungsprozess als einen Lernprozess für die Beteiligten auf
  • Wir evaluieren kontinuierlich den Fortschritt der Zusammenarbeit und Zielverfolgung
  • Wir bringen neben der Prozessberatung unsere oezpa-Referenzmodelle aus 30 Jahren Projekterfahrung ein