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Module und Themen 9
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09.-11.07.2020 “Methodik, Coaching Kompakt, Rollengestaltung” 30 minModul1.1
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25.-26.09.2020 “Resilienz & Selbstmanagement” 30 minModul1.2
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15.-17.10.2020 “oezpa ORG-campus & LIVE Coaching” 30 minModul1.3
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04.-05.12.2020 “Führungskraft als Coach & Digitale Transformation” 30 minModul1.4
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15.-16.01.2021 “Organisationskultur-LIVE” 30 minModul1.5
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26.-27.02.2021 “Team- und Konfliktcoaching” 30 minModul1.6
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23.-24.04.2021 “Dialogische Kompetenzen” 30 minModul1.7
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05.-08.05.2021 “oezpa OrgLab (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Seminar)” 30 minModul1.8
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03.09.2021 “Abschluss, Zertifizierung & Ausblick” 30 minModul1.9
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04.-05.12.2020 “Führungskraft als Coach & Digitale Transformation”
In diesem Modul werden die Anforderungen an moderne Führung und das Spannungsfeld der Führungskraft als Coach beleuchtet. Damit verbinden wir den Dialog zum Thema Digitalisierung, digitale Transformation und Führung. Als interne und externe Coaches haben wir die Möglichkeit hier aktiv zu unterstützen. Oezpa-Praxisbeispiele beleuchten dieses neue Feld für Coaches.
- Digitale Transformation und VUCA-Welt als Anforderungen für eine neue Führungsrolle
- Agile Führung, Leadership 2.0 bzw. 4.0 und Coachingfelder
- Führungskraft als Coach Modell: Philosophie, Selbstverständnis, Möglichkeiten und Grenzen
- Situatives Führen – Führung zwischen Anweisen und Coachen; Konzeption und Anwendung des situationsbezogenen Führungsstils
- Unbewusste Menschenbilder als Ansatzpunkt für Coaches
- Anforderungen an die Führungsrolle und Bedeutung für Coaches
- Netzwerkstrukturen und digitale Organisationen
- Kooperationen in Business Eco-Systemen
- Open Innovation
- Innovations- und Führungskultur in Unternehmen als Voraussetzung für agile Führung
Vorheriges Modul
15.-17.10.2020 “oezpa ORG-campus & LIVE Coaching”
Nächstes Modul
15.-16.01.2021 “Organisationskultur-LIVE”
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