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Module und Themen 9
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12.-14.11.2020 “Methodik & Coaching Kompakt” 30 minModul1.1
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08.-09.01.2021 “Dialogische Kompetenzen” 30 minModul1.2
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26.-27.02.2021 “Team- und Konfliktcoaching” 30 minModul1.3
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26.-27.03.2021 “Unternehmenskultur” 30 minModul1.4
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23.-24.04.2021 “Resilienz & Selbstmanagement” 30 minModul1.5
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17.-19.06.2021 “oezpa ORG-campus” 30 minModul1.6
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10.-11.09.2021 “Die Führungskraft als Coach & Rollengestaltung (Rollogramm)” 30 minModul1.7
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12.-13.11.2021 “Live Coaching” 30 minModul1.8
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10.-11.12.2021 “Digitale Transformation & Abschluss” 30 minModul1.9
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10.-11.09.2021 “Die Führungskraft als Coach & Rollengestaltung (Rollogramm)”
In diesem Modul wird das Spannungsfeld der Führungskraft als Coach beleuchtet. Damit verbinden wir den Dialog zum Thema „Rolle in Organisationen“. Die Rolle, die jemand in einer Organisation inne hat, ist ein Bereich, der einerseits durch die Organisation und deren Vorgaben (andere Rollen, Systemgrenzen, Ressourcen, Aufgaben etc.) beeinflusst wird und der andererseits durch den Rollenträger, d.h. die jeweilige Person, die diese Rolle übernimmt und innehat, ausgefüllt und gestaltet wird.
- Situatives Führen – Führung zwischen Anweisen und Coachen; Konzeption und Anwendung des situationsbezogenen Führungsstils
- Basisannahmen des Konzeptes und Voraussetzungen
- Menschenbilder (Wahrnehmung von Unterschiedlichkeiten)
- Anforderungen an die Führungsrolle; Arbeit an persönlichen Themen im Coaching
- Begleitung von Mitarbeitern in Change Prozessen
- Führungskraft als interner Coach – Selbstverständnis,
- Rollenanalyse & Beratung (Das Rollogramm), Rollenklärung
Vorheriges Modul
17.-19.06.2021 “oezpa ORG-campus”
Nächstes Modul
12.-13.11.2021 “Live Coaching”
oezpa Akademie & Consulting