22. Weiterbildung in Change Management/Organisationsentwicklung und -beratung
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WEITERBILDUNGSBESCHREIBUNG
Organisationen sind dynamische soziale Systeme, die sich unter dem ständigen Einfluss ihrer Umwelten befinden. Immer wieder entstehen neue Fragestellungen und Herausforderungen, die Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich in einer fundierten Weiterbildung mit den Dynamiken von Organisationen und organisatorischen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen auseinanderzusetzen, um daraus für Ihre Praxis zu lernen.
FÜR WEN IST DIE WEITERBILDUNG KONZIPIERT?
Die Weiterbildung richtet sich insbesondere an Personen, die Beratungs- und Steuerungsaufgaben in Veränderungsprozessen wahrnehmen:
- Führungskräfte
- Interne und selbstständige BeraterInnen
- SupervisiorInnen
- PersonalentwicklerInnen
- Projektleitende
- Fachkräfte mit Steuerungsaufgaben
LERNZIELE DER WEITERBILDUNG
- Wissen und Know-how zur Auftragsklärung in der Gestaltung von Organisationsentwicklungskonzepten
- Wissen und Know-how zur Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der Komplexität und Wechselwirkungen sozialen Systemen
- Integration systemischer Haltungen und Methoden in der Organisationsentwicklungsarbeit
- Erweiterung des eigenen Rollenverständnisses in Veränderungsprozessen, um der Vielfalt der Anforderungen gerecht zu werden
- Wissen über partizipative Ansätze zur Einführung in soziale Systeme, um diese wirkungsvoll begleiten zu können
- Wissen zu Designarchitekturen zur Gestaltung von Organisationsentwicklungs-Prozessen
- Einführung in die Welt der Digitalen Transformation von und in Unternehmen und Implementierung von Social Collaboration-Plattformen und Instrumenten. Wie soll die Zukunft im Enterprise 2.0 aussehen?
Eckdaten
- Dauer 02/2020 – 01/2021
- Tage 18
- Module 7
- Kosten 4.975€ zzgl. Tagungspauschale
- Abschluss oezpa Zertifikat
- Ort Bornheim (Nähe Köln/Bonn)
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Module und Themen
- 06.-08.02.2020 “Leadership & Change-Kommunikation”
- 23.-25.06.2020 “oezpa ORGlab (ein Tavistock-Seminar)”
- 17.-19.09.2020 “Konzepte & Tools der Organisationsentwicklung/Change Management”
- 23.-24.10.2020 “Methoden der Großgruppenmoderation – Ein Methodenvergleich, der den Praxiseinsatz ermöglicht”
- 11.-12.12.2020 “Digitale Transformation & New Work”
- 14.-16.01.2021 “Organisationskultur”
- 22.01.2021 “Abschlussmodul & Kolloquium”