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Module und Themen 9
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24.-26.06.2021 “Methodik, Coaching Kompakt, Rollengestaltung” 30 minModul1.1
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10.-11.09.2021 “Die Führungskraft als Coach & Digitale Transformation” 30 minModul1.2
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26.-27.11.2021 “Resilienz & Selbstmanagement” 30 minModul1.3
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21.-22.01.2022 “Team- und Konfliktcoaching” 30 minModul1.4
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18.-19.02.2022 “Dialogische Kompetenzen” 30 minModul1.5
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18.-19.03.2022 “Organisationskultur LIVE” 30 minModul1.6
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12.-14.05.2022 “oezpa ORGLAB (ein Tavistock-Group Relations-Seminar)” 30 minModul1.7
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24.-25.06.2022 “Live Coaching” 30 minModul1.8
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09.-10.09.2022 “Abschluss Kolloquium & Zertifizierung” 30 minModul1.9
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24.-26.06.2021 “Methodik, Coaching Kompakt, Rollengestaltung”
Coaching ist eine personen- und teamorientierte Beratungsmethode. Sie ist eine zeitlich begrenzte und streng vertrauliche Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen (Führungskräfte und Mitarbeitende) und von Teams. Coaching ist zielgerichtet und situativ zugleich.
In unserem Start-Modul lernen Sie unseren Coaching Ansatz kennen. (Einzel-, Team- und Systemcoaching).
- Die Rolle und Arbeitsweise des Coaches; Anforderungen und Schlüsselkompetenzen als Coach
- Das Coaching-Gespräch; lösungsorientierte und zirkuläre Fragetechniken
- oezpa-Coaching-Konzept und das oezpa-Coaching-Phasenmodell
- Basis-Handwerkskoffer eines Coaches (z. B. Coaching-Modelle. Z: B. GROW-Modell, CLEAR-Modell, Inner Game, JOHARI-Modell, CORE-Qualities, Identitäts-Modell nach Petzold, TZI nach Ruth Cohn, oezpa-Modell etc.)
- Chancen und Grenzen des Coachings in Organisationen
- Rollenanalyse & Rollencoaching, Rollogramm als Tool, Rollenklärung
- Rollengestaltung der Coachingteilnehmenden: Erste Profilerarbeitung als interner bzw. externer Coach
oezpa Akademie & Consulting