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Module und Themen 9
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09.-10.09.2022 “Business Coaching Kompakt” 30 minModul1.1
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21.-22.10.2022 “Resilienz & Selbstmanagement” 30 minModul1.2
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11.-12.11.2022 “Die Führungskraft als Coach & Coaching in digitalen Transformationsprozessen – ONLINE” 30 minModul1.3
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13.-14.01.2023 “Team- und Konfliktcoaching sowie Dialog” 30 minModul1.4
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23.-25.02.2023 “Coaching & Großgruppenformate” 30 minModul1.5
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24.-25.03.2023 “Organisationskultur LIVE” 30 minModul1.6
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14.-17.06.2023 “oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar)” 30 minModul1.7
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08.-09.09.2023 “LIVE Coaching” 30 minModul1.8
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20.-21.10.2023 “Abschluss Kolloquium” 30 minModul1.9
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24.-25.03.2023 “Organisationskultur LIVE”
Gemeinsam führen wir mit den Teilnehmenden eine LIVE-Kulturanalyse bei einem unserer oezpa-Kunden durch. Die Coachrolle wird deutlich und erlebbar gemacht.
Kultur sind die von den Mitgliedern geteilten Grundannahmen, Werte und Normen (Spielregeln, Gewohnheiten) in einer Organisation. Sie beeinflussen, wie Prozeduren, Strategien und Strukturen gestaltet und wahrgenommen werden. Denken, Fühlen und Handeln der organisatorischen Akteure beruht ganz wesentlich auf (kultur-) spezifischen, kollektiven Wahrnehmungs-, Interpretations- und Handlungsmustern.
In diesem Modul wollen wir anhand des Kultur-Modells u. a. von Edgar Schein mehr über die Zusammenhänge und das Verständnis zum Thema erarbeiten, um Coaching in unterschiedlichen Kontexten sowie Kulturentwicklungsprozesse als Coach hilfreich zu gestalten
- Was macht eine Unternehmenskultur aus?
- Kulturanalyse
- Sollkultur-Arbeit
- Kulturwandel und -Entwicklung
- Coaching und Beratung in Kulturentwicklungsprojekten