Coaching ist eine personen- und teamorientierte Beratungsmethode. Sie ist eine zeitlich begrenzte und streng vertrauliche Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen (Führungskräfte und Mitarbeitende) und von Teams. Coaching ist zielgerichtet und situativ zugleich.

In unserem Start-Modul lernen Sie unseren Coaching-Ansatz kennen (Einzel-, Team- und Systemcoaching).

• Die Rolle und Arbeitsweise des Coaches:in; Anforderungen und Schlüsselkompetenzen. Das professionelle Coaching-Gespräch
• oezpa-Coaching-Beratungs-Konzept und das oezpa-Coaching-Phasenmodell
• Basis-Handwerkskoffer einer Coachin und ihre geschickte Anwendung in der Praxis sowie Nutzung als Führungskraft (z. B. GROW-Modell, CLEAR-Modell, Inner Game, JOHARI-Modell, CORE-Qualities, Identitäts-Modell nach Petzold, TZI nach Ruth Cohn, oezpa-Modell, Edgar Schein, K. Lewin, Kotter, Vansina, o. Ä.)
• Chancen und Grenzen des Coachings in Organisationen und als Führungskraft als Coach und der positive Umgang mit diesen Grenzen
• Lösungsorientierte Coaching-Werkzeuge
• Systemische Methodik und -Fragetechniken. Der systemisch-konstruktivistische Ansatz. Systemische Coaching-Werkzeuge
• Rollenanalyse & Rollencoaching, Rollogramm als Tool, Rollenklärung. Rollengestaltung der Teilnehmenden: Erste Profilerarbeitung als interner bzw. externer Coach, als interne bzw. externe Beraterin sowie als Führungskraft als Coach (agiler Ansatz)

„Ich gehe reich beschenkt nach Hause, viele Dank für die Vorträge, super interessant. Es hat mir echt gefallen und vieles gelernt.  Vielen Dank.“
Jasper Dehner, GF, Dehner Akademie