-
Module und Themen 9
-
26.-27.10.2023 Methodik & Coaching Kompakt 30 minModul1.1
-
30.11.-01.12.2023 Großgruppen- und Organisationscoaching 30 minModul1.2
-
19.-20.01.2024 Team- und Konfliktcoaching sowie Dialog 30 minModul1.3
-
16.-17.02.2024 LIVE Coaching ONLINE 30 minModul1.4
-
24.-25.05.2024 Karriere-/ LIFE-Coaching & Resilienz 30 minModul1.5
-
12.-15.06.2024 oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar) 30 minModul1.6
-
05.07.2024 ONLINE-Coaching 30 minModul1.7
-
12.-13.09.2024 LIVE Coaching & Führungskraft als Coach 30 minModul1.8
-
31.10.-01.11.2024 Abschluss Kolloquium 30 minModul1.9
-
12.-15.06.2024 oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar)
Die Veränderungen, denen Unternehmen und Organisationen im wirtschaftlichen, im sozialen und im öffentlich-rechtlichen Bereich ausgesetzt sind, sind dramatisch und existenziell. Immer wieder entstehen neue Fragestellungen und Herausforderungen, welche Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen.
In diesem Organisationsseminar lässt sich die eigene soziale Kompetenz sehr gut reflektieren und entwickeln. Führungsrollen können ausprobiert und erlernt werden.
- Systemische Zusammenhänge und Wechselwirkungen
- Unbewusste Phänomene und psychodynamische Prozesse in Organisationen
- Erfahrungsorientiertes Achtsamkeits- & Resilienz-Training
vor Ort - Führung, Macht, Autorität, Delegation und Abhängigkeit
- Selbstmanagement in Rollen
- Diversity erleben & Integration
- Grenzen und offene Systeme in Organisationen
- Veränderungsdynamiken und Innovationsprozesse
- Rolle von Coaches erleben
“Das orglab ist für mich eine der wichtigsten Erfahrungen gewesen, um meine eigene Stabilität zu spüren. Ich danke den oezpa Kolleginnen und Kollegen im Staff des orglab.„
Beate Eggert, ehem. Geschäftsführerin Unfallkasse Rheinland-Pfalz
„Eine unglaublich tolle Sache. Das orglab, einfach klasse. Priceless.“
Robert Theissen, ehem. CEO Stëftung Hëllef Doheem, Luxemburg