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Module und Themen 8
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17.03.2022 “Change-Management Kompakt” 30 minModul1.1
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18.-19.03.2022 “Methoden der Großgruppenmoderation und Beratung” 30 minModul1.2
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06.-07.05.2022 “Die Führungskraft als BeraterIn & Digitale Transformation” 30 minModul1.3
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22.-25.06.2022 “oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar)” 30 minModul1.4
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16.-17.09.2022 “Organisationskultur LIVE” 30 minModul1.5
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ONLINE Praxistag (Datum wird mit den Teilnehmenden festgelegt)Modul1.6
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13.-14.01.2023 “Team- und Konfliktberatung sowie Dialog” 30 minModul1.7
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17-18.03.2023 “Abschluss Kolloquium” 30 minModul1.8
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17.03.2022 “Change-Management Kompakt”
Change-Management und Organisationsentwicklung fokussiert sich auf Personen, Teams und auf die Organisation. Die Wechselwirkung und Synergien zwischen Führung, Projektmanagement und Beratung in Change Prozessen ist der Fokus dieses Moduls.
In unserem Start-Modul lernen Sie unseren Change-Management-Ansatz kennen.
- Die Rolle und Arbeitsweise des/der internen/ externen BeraterIn; Anforderungen und Schlüsselkompetenzen
- Das professionelle Beratungs-Gespräch
- oezpa-Change Management-Konzept und das oezpa-Projektmanagement-Vorgehen
- oezpa-12-Schritt-Change-Management-Vorgehens-Modell
- Basis-Handwerkskoffer des Change-Managements und der Organisationsentwicklung (z.B. oezpa-Modell, Bridges, Edgar Schein, K. Lewin, Kotter, Vansina, o. Ä..)
- Chancen und Grenzen des Change-Managements in Organisationen und Projekten
- Rollengestaltung der Teilnehmenden: Erste Profilerarbeitung als interne/r bzw. externe/r BeraterIn, als Change-Management ExpertIn in Projekten, sowie Führungskraft als Coach (agiler Ansatz)
- Nutzung von zentralen Online-Tools im Change-Management