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Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Coaching - oezpa Gmbh - Akademie & ConsultingWeiterbildungen in Organisationsentwicklung und Coaching - oezpa Gmbh - Akademie & Consulting
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Systemisches Change Management/ Organisationsentwicklung

26. Weiterbildung
Weiterbildung26. Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentw. START: 09.09.2022
  • Module und Themen 7

    • Modul1.1
      09.-10.09.2022 “Change-Management Kompakt” 30 min
    • Modul1.2
      11.-12.11.2022 “Die Führungskraft als BeraterIn & Digitale Transformation – ONLINE” 30 min
    • Modul1.3
      13.-14.01.2023 “Team- und Konfliktberatung sowie Dialog” 30 min
    • Modul1.4
      23.-25.02.2023 “Methoden der Großgruppenmoderation und Beratung” 30 min
    • Modul1.5
      24.-25.03.2023 “Organisationskultur LIVE” 30 min
    • Modul1.6
      14.-17.06.2023 “oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar)” 30 min
    • Modul1.7
      20.-21.10.2023 “Abschluss Kolloquium” 30 min

    13.-14.01.2023 “Team- und Konfliktberatung sowie Dialog”

    In diesem Modul wollen wir mehr darüber lernen, was erfolgreiche Teams ausmacht. Dazu gehören die Optimierung der Gesamtleistung des Teams (Optimierung und Quantität des Outputs), die Motivation (Arbeitsinteresse und Einsatzbereitschaft) und Identifikation (Akzeptanz der gemeinsamen Ziele und Aufgaben) aller Teammitglieder und ein gesundes Arbeitsklima (entspannte emotionale Lage als Grundvoraussetzung für Arbeitseinsatz und Kreativität).

    • Konflikte im Team bearbeiten (Konfliktberatung und -Mediation)
    • Beratung von inneren Konflikten und Rollenkonflikten
    • oezpa-Konflikt-Beratungs-Projekte
    • oezpa-Klimakonferenz (der besondere Erfolgsansatz von oezpa)
    • Praxisbeispiele und Fälle der Teilnehmenden
    • Achtsamkeit und Präsenz im Gespräch
    • Dialogische Kompetenzen und Kommunikationsmodelle
    • Das Unbewusste in der Kommunikation
    • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
    • Psychodynamik im Coaching: Übertragung und Gegenüberragung
    • Arbeit an persönlichen Themen in der Beratung
    • Teamberatung, Teamentwicklung, Teamtraining (Gemeinsamkeiten und Unterschiede): Merkmale erfolgreicher Teams
    • Teamentwicklungsprozesse: Ansätze, Modelle, Praxisbeispiele, Erfahrungen, Erfolgs- und Risikofaktoren
    Vorheriges Modul 11.-12.11.2022 “Die Führungskraft als BeraterIn & Digitale Transformation – ONLINE”
    Nächstes Modul 23.-25.02.2023 “Methoden der Großgruppenmoderation und Beratung”

    Ansprechpartner

    Dr. Hüseyin Özdemir
    M. +49 (0)172 - 861 61 49

    Ingrid Schrader-Bölsche
    T. +49 22 27 92 157 00
    F. +49 22 27 92 157 20

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