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Module und Themen 7
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09.-10.09.2022 “Change-Management Kompakt” 30 minModul1.1
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11.-12.11.2022 “Die Führungskraft als BeraterIn & Digitale Transformation – ONLINE” 30 minModul1.2
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13.-14.01.2023 “Team- und Konfliktberatung sowie Dialog” 30 minModul1.3
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23.-25.02.2023 “Methoden der Großgruppenmoderation und Beratung” 30 minModul1.4
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24.-25.03.2023 “Organisationskultur LIVE” 30 minModul1.5
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14.-17.06.2023 “oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar)” 30 minModul1.6
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20.-21.10.2023 “Abschluss Kolloquium” 30 minModul1.7
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14.-17.06.2023 “oezpa orgLAB bzw. orgCamp (ein erfahrungsorientiertes Tavistock-Group Relations-Seminar)”
Die Veränderungen, denen Unternehmen und Organisationen im wirtschaftlichen, im sozialen und im öffentlich-rechtlichen Bereich ausgesetzt sind, sind dramatisch und existenziell. Immer wieder entstehen neue Fragestellungen und Herausforderungen, welche Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen.
In diesem Organisationsseminar lässt sich die eigene soziale Kompetenz sehr gut reflektieren und entwickeln. Führungsrollen können ausprobiert und erlernt werden.
- Systemische Zusammenhänge und Wechselwirkungen
- Unbewusste Phänomene und psychodynamische Prozesse in Organisationen
- Achtsamkeit- & Resilienz-Training
- Führung, Macht, Autorität, Delegation und Abhängigkeit
- Selbstmanagement in Rollen
- Diversity erleben & Integration
- Grenzen und offene Systeme in Organisationen
- Veränderungsdynamiken und Innovationsprozesse
- Rolle von Coaches und BeraterInnen erleben
Vorheriges Modul
24.-25.03.2023 “Organisationskultur LIVE”
Nächstes Modul
20.-21.10.2023 “Abschluss Kolloquium”