Liebe Kolleginnen und Kollegen, heute gibt es ein für uns neues Format auf unserem Blog: In fünf Minuten stellen wir Euch ein innovatives Start-Up aus der DACH-Region vor. Unser Start-Up …
– Wie unterscheiden sich die oezpa Weiterbildungen von anderen Angeboten? – Wir sind Management BeraterInnen und Senior Coaches des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC). Seit 25 Jahren begleiten wir nationale und …
oezpa Akademie & Consulting Aktuell alle Seminare online. Sympathisch anders. Liebe Teilnehmende, Weiterbildungsinteressierte, Coachees und Beratungs-KlientInnen, aufgrund der aktuellen Situation werden alle unsere Weiterbildungen, Seminare und Beratungsprojekte gleich vorweg bis …
Wir führen für die Firma emz Hanauer, ein erfolgreiches Familienunternehmen mit knapp 1.250 Mitarbeitenden weltweit, aus Nabburg/ Oberpfalz, eine agile RTSC-Konferenz durch. Real Time Strategic Change (RTSC)/ Strategischer Wandel in …
We are very happy to have welcomed more than 80 participants. Our oezpa-Institute runs the Group Relations event as a pre-conference of a larger Change Management conference with more than …
Oezpa begleitet weiter den Leitbild update Prozess einer Kreisstadt in Deutschland. Die Teilnehmenden werden im laufenden partizipativen Entwicklungsprozess über konkrete weiterführende Maßnahmen sich austauschen und diese beschließen. Wir freuen uns …
Das dritte Modul unserer internen Weiterbildung für Personal Managerinnen. Der Fokus unseres jetzigen Moduls ist Change Management und Coaching. Dabei schauen wir uns auch die Rolle der Personalerrinnen in Change …
Um diesen wichtigen Moment mit uns zu teilen und den Rückblick auf 25 Jahre oezpa Consulting & Akademie zu feiern, kamen Freunde, unsere Familien, Kunden und unser tolles Team! Wir …
Nach unseren LIVE Coaching Modulen, mit denen wir über die Jahre sehr gute Erfahrungen gemacht haben, haben wir am letzten Wochenende eine LIVE Organisationskulturanalyse durchgeführt. Beginnend mit einer Unternehmensführung und …
Die Organisationsentwicklung eines Industrieunternehmens wird durch die Arbeit mit dem CEO und durch Einzel- bzw. Teaminterviews gestartet. Kultur- und Teamentwicklung auf Management- und Teamleiterebene sind feste Bestandteile des Programms. Die …