• Home
  • Weiterbildungen

    Weiterbildungen & Special Events

    • 23. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Business Coaching (DBVC & IOBC zertifiziert), Start: 17.03.2022
    • 25. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentwicklung, Start: 17.03.2022
    • 24. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Business Coaching (DBVC & IOBC zertifiziert), Start: 09.09.2022
    • 26. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentwicklung, Start: 09.09.2022
    • Stimmen Teilnehmende

    Weitere Bereiche

    • Alumni
    27. Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentw. START: 03.03.2023

    27. Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentw. START: 03.03.2023

    Kostenlos
    Mehr lesen
  • Seminare
    • Coaching Kompakt
    • Change-Management
    • orgLAB
    • Führungskraft als Coach
    • Organisations-Kultur-Analyse
    • Großgruppen-Moderation
    • Resilienz und Selbstmanagement
    • Stimmen Teilnehmende
  • Consulting
    • Consulting-Felder
    • Feedback Consulting-Kunden
  • Coaching
  • Über uns
    • Team
    • Referenzen – alphabetisch
      • Referenzen nach Branchen
      • Feedback Consulting-Kunden
      • Stimmen Teilnehmende
    • Beirat
    • Selbstverständnis
    • Unsere Geschichte
    • Stellenangebote
    • Bücher
  • Termine
  • News
  • Videos
  • Kontakt
  • English
Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Coaching - oezpa Gmbh - Akademie & ConsultingWeiterbildungen in Organisationsentwicklung und Coaching - oezpa Gmbh - Akademie & Consulting
  • Home
  • Weiterbildungen

    Weiterbildungen & Special Events

    • 23. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Business Coaching (DBVC & IOBC zertifiziert), Start: 17.03.2022
    • 25. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentwicklung, Start: 17.03.2022
    • 24. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Business Coaching (DBVC & IOBC zertifiziert), Start: 09.09.2022
    • 26. Berufsbegleitende Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentwicklung, Start: 09.09.2022
    • Stimmen Teilnehmende

    Weitere Bereiche

    • Alumni
    27. Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentw. START: 03.03.2023

    27. Weiterbildung in Systemischem Change Management/ Organisationsentw. START: 03.03.2023

    Kostenlos
    Mehr lesen
  • Seminare
    • Coaching Kompakt
    • Change-Management
    • orgLAB
    • Führungskraft als Coach
    • Organisations-Kultur-Analyse
    • Großgruppen-Moderation
    • Resilienz und Selbstmanagement
    • Stimmen Teilnehmende
  • Consulting
    • Consulting-Felder
    • Feedback Consulting-Kunden
  • Coaching
  • Über uns
    • Team
    • Referenzen – alphabetisch
      • Referenzen nach Branchen
      • Feedback Consulting-Kunden
      • Stimmen Teilnehmende
    • Beirat
    • Selbstverständnis
    • Unsere Geschichte
    • Stellenangebote
    • Bücher
  • Termine
  • News
  • Videos
  • Kontakt
  • English

News

  • Home
  • News
  • News
  • Coach Info: Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland

Coach Info: Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland

  • Veröffentlicht von Dr. Hüseyin Özdemir, Visiting Professor
  • Kategorie News
  • Date 13. Juli 2021

Im Karriere-Coaching sollten folgende Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland beachtet werden

(Post von Professor Hell, Benedikt)

In den vergangenen Monaten haben wir mit dem gleichen Fragebogen HR-ExpertInnen in der Schweiz und in Deutschland gefragt, welche Personalauswahlverfahren sie einsetzen. Auf den ersten Blick sind viele Gemeinsamkeiten erkennbar: Strukturierte Einstellungsinterviews (vor Ort + Remote) werden im Vergleich sehr häufig eingesetzt, gefolgt von den ebenfalls sehr validen Arbeitsproben. Assessment Center liegen im Mittelfeld und Tests werden in beiden Ländern eher seltener zur Auswahl genutzt. Graphologische Gutachten spielen so gut wie keine Rolle.

Es werden aber auch einige Unterschiede deutlich: In der Schweiz werden Referenzen etwa doppelt so häufig einbezogen. Auch die besonders validen und von Bewerberinnen und Bewerbern besonders geschätzten Arbeitsproben sowie Remote-Interviews werden in der Schweiz häufiger eingesetzt. In Deutschland wiederum wird das Potenzial von Leistungstests stärker ausgeschöpft.

Über die Gründe für die Unterschiede lässt sich trefflich spekulieren.
#Referenzen -> Unterschiede in der “Verbindlichkeit”?
#Arbeitsproben -> Unterschiedliche Bedeutung von Abschlüssen vs. praktischen Kompetenzen?
#Leistungstests -> Vorbehalte in der Schweiz ggü. Überakademisierung führt zu Vorbehalten gegen “akademisierte Test”?

Mich würden Ihre/Eure Ideen dazu interessieren. Wie kommen die die Unterschiede aus Ihrer/Eurer Sicht zustande?

Quellen:

Armoneit, C., Schuler, H. & Hell, B. (2020). Nutzung, Validität, Praktikabilität und Akzeptanz psychologischer Personalauswahlverfahren in Deutschland 1985, 1993, 2007, 2020: Fortführung einer Trendstudie. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 64 (2), 67–82.

Hell, B., Vögeli, S. & Hermann, M. (2021). Rekrutierung zwischen Digitalisierung
und persönlicher Ansprache. Personal Schweiz, 4, 19-21.

  • Teilen:
Dr. Hüseyin Özdemir, Visiting Professor
Dr. Hüseyin Özdemir, Visiting Professor

Weiterbildungsleitung

Geschäftsführung/CEO – oezpa & ILAC (International Leadership Academy & Consulting); Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und im IOBC - International Organization for Business Coaching; Kooperationspartner und Executive Coach, International Coach Federation, ICF; Dipl.-Ökonom, Gründungsmitglied und Geschäftsführer der oezpa GmbH; ehem. Direktor der Work-Group "Digital Transformation & Leadership" (Institute of Electronic Business/ Universität der Künste, Berlin); ehem. Leiter „Leadership & Digital Transformation (Organisationsentwicklung)“, ZIW/ Berlin Career College/ Universität der Künste, Berlin. Dr. Özdemir ist ehem. Studiendekan "Human Resources Management", Fresenius Hochschule. Der Tätigkeitsschwerpunkt von Dr. Özdemir liegt in der Veränderungs- und Entwicklungsberatung (OE & Change Management) von Organisationen, Teams und Personen, in der Beratung von Strategieprozessen, in der Kulturentwicklung von Unternehmen und in der Projektmanagementberatung sowie im Coaching. Dr. Özdemir ist Direktor von ILAC (International Leadership Akademie – einer Kooperation renommierter Business Schools und ihrer ProfessorInnen). Inhaber von Lehraufträgen und Gastprofessor (Change- und Projektmanagement, Coaching und Leadership) an deutschen und internationalen Hochschulen; Fachbuchautor Coaching, Change Management, Kulturentwicklung und Führung.

Vorheriger Beitrag

45. Weiterbildungsgruppe in "Systemischem Business Coaching & Change Management/ Organisationsentwicklung"
13. Juli 2021

Nächster Beitrag

3 Seminare für die Hochschule Fresenius
16. Juli 2021

Das könnte Sie auch interessieren

CEO-Coaching ONLINE
19 Mai, 2022

Der CEO eines Unternehmens wird in Bezug auf die Unternehmensentwicklung seines Unternehmens beraten. Themen sind die Vision und Strategie, die vorhandene Struktur und Kulturaspekte. Ein besonderer Fokus wird auf die …

Human Resources Direktor – Beratung
17 Mai, 2022

Der Human Resources Direktor eines größeren Unternehmens wird durch die oezpa-Geschäftsführung beraten. Themen sind die Entwicklung einer langfristigen Personalentwicklungsstrategie und ihre Einführung ins Unternehmens. Es ist immer wieder gut, junge …

Kollegiale Beratung im Unternehmen – ONLINE Training
17 Mai, 2022

Für qualifizieren Führungskräfte eines Unternehmens in “Kollegiale Beratung”. In zwei Modulen im Abstand von sechs Wochen, jeweils zwei Tage, werden dei Führungskräfte in der Methodik, der Haltung und Arbeitsweise trainiert …

Neueste Beiträge

  • CEO-Coaching ONLINE
  • Human Resources Direktor – Beratung
  • Kollegiale Beratung im Unternehmen – ONLINE Training
  • 23. orgLAB oezpa – ein Tavistock-Seminar im Juni
  • Kulturdiagnose in Organisation

Kategorien

  • Allgemein
  • Broschüre
  • Business Coaching & Change
  • Change Management
  • Coaching
  • Consulting
  • cultural diagnosis
  • Digital Change & Leadership
  • Enterprise 2.0
  • Executive Business Coaching
  • Executive Coaching
  • Führung
  • Grossgruppen
  • Group Relations Konferenz
  • international project management.
  • keynote address
  • Leadership
  • Management Team Workshop
  • Massnahme
  • News
  • organisational simulations
  • Organisationsentwicklung
  • ORGLAB
  • RTSC
  • Selbsterfahrung
  • Seminar
  • Stellenangebot
  • Strategieentwicklung
  • Veröffentlichungen
  • Videos
  • Weiterbildung

Archive

© oezpa GmbH | Impressum | Datenschutzerklärung | Speak English?