Unsere Geschichte

30 Jahre Erfahrung in Change-Management Consulting, Business Coaching und Akademie Programme.

Unsere Geschichte

Synergien zwischen Consulting und Akademie

oezpa wurde im Jahre 1992 von Dr. Hüseyin Özdemir und Frau Barbara Lagler Özdemir in Berlin gegründet. Seit 1995 ist oezpa im Köln-Bonner-Raum ansässig. Unsere Coaching- und Change-Management- / Organisationsentwicklung-Weiterbildungen finden in Köln und ONLINE statt. Diese sind vom DBVC und IOBC-zertifiziert.

Unser Team kommt aus der nationalen und internationalen Coaching und der Change-Management/ Organisationsentwicklungsarbeit. Wir haben in nationalen und internationalen Unternehmen als Führungskräfte, interne Berater*in, Coaches sowie Trainer*in gearbeitet.
Darüber hinaus haben wir externe Beratungserfahrung in verschiedenen Beratungsgesellschaften gesammelt. Diese Erfahrungen sichern die kontinuierliche Professionalisierung und Weiterentwicklung des oezpa-Institutes.

oezpa hat sich seit seiner Gründung im Feld des Coachings und des Change Managements/ der Organisationsentwicklung etabliert. In seinen Coaching und Change Managements/ der Organisationsentwicklungs-Weiterbildungen qualifiziert die oezpa Akademie Führungskräfte, Personaler und Personalerinnen, selbstständige Berater und Beraterinnen sowie Mitarbeitende aus Organisationen in der Führungs- und Beraterarbeit, im Selbstmanagement und im Coaching. Damit ist oezpa auch als der “Berater*in der Berater*Innen” bzw. “Coach der Coaches” tätig.

oezpa konnte neben dem Heimatmarkt Deutschland und Schweiz jedes Jahr umfassende Beratungs-, Coachings- und Trainingsprojekte mit Kunden in der gesamten Welt durchführen, so z. B. in Belgien, Brasilien, Canada, China, Dänemark, England, Frankreich, Indien, Irland, Israel, Italien, Japan, Korea, Luxemburg, Malaysia, Marokko, Niederlande, Österreich, Peru, Polen, Russland, Schweiz, Spanien, Südafrika, Taiwan, Tschechien, Türkei, USA.

Parallel zu unserer Coaching, Trainings- und Beratungstätigkeit begannen unsere Gastprofessuren bzw. Lehraufträge sowie Kooperationen mit nationalen und internationalen Hochschulen. Zunächst an der Universität Wuppertal, dann am Centre for Leadership Studies (University of Exeter, England), dann an der Universität der Künste (Institute of Electronic Business, Berlin/ in Kooperation mit der Universität St. Gallen), an der Nordakademie (der Hochschule der Wirtschaft), an der Fresenius Hochschule Köln und am Chinese European International Business School/ CEIBS, an der Filmuniversität/ Erich-Pommer-Institut Potsdam und der Fachhochschule Nordwest Schweiz (FHNW). Weitere Gastprofessuren am Indian Institute of Management Ahmedabad/ Indien (IIAM) und an der ESAN Universität Lima/ Peru folgten im Rahmen unserer Group-Relations-Tätigkeiten (erfahrungsorientierte Führungs- und Organisationstrainings).

Im Jahre 2008 wurde der oezpa Institutsverlag (edition oezpa) gegründet. Das Ziel des Institutsverlages ist es, durch Print- und Audiovisuelle Veröffentlichungen einen Beitrag zur Praxisforschung im Feld des Coaching und des Change Managements/ der Organisationsentwicklung, der Führung und der organisatorischen Kulturentwicklung zu leisten.

Unsere systemischen Business Coach Weiterbildungen sind vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und vom IOBC (International Organization for Business Coaching), zertifiziert.

Die systemische Coaching Weiterbildung findet bereits zum 26. mal statt. Die systemische Weiterbildung in  Change-Managements/ der Organisationsentwicklung zum 29. mal.

Unser Selbstverständnis

Wir begleiten Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams und Organisationen in ihrer eigenverantwortlichen Entwicklung.

Bei unserer Beratungs- und Coachingarbeit lassen wir uns von einem umfassenden Entwicklungsverständnis und einem ganzheitlichen Organisationsbild leiten.

Hierbei berücksichtigen wir Wechselwirkungen von Strategien, Strukturen, Prozessen, Kulturen und Menschen.

Im Selbstverständnis unserer angebotenen Dienstleistungen verstehen wir uns als Beratungs-, Coachings- und Trainingsunternehmen.

Die Besonderheit liegt in der Vernetzung unterschiedlicher Dienstleistungen und methodischer Ansätze, die eine ganzheitliche und nachhaltige Entwicklungs- sowie Veränderungsarbeit erst möglich machen.

Unsere Arbeitsweise

Wir integrieren in unserer Arbeit die Erfahrungen aus Beratung, Training und Coaching zu einer systemischen Prozess-Kompetenz. Unsere Berater*innen, Trainer*innen und Coaches sind in vielen Disziplinen zu Hause.

Folgende Ansätze prägen unsere Arbeitsweise und Haltung:

  • Wir arbeiten umsetzungsorientiert.
  • Wir liefern Konzeption und Umsetzung aus einer Hand.
  • Wir gehen strategie- und zielgerichtet vor.
  • Wir vermitteln Ihnen Change-Management-Know-how.
  • Wir gestalten Beratungsprojekte so, dass ein höchstmöglicher Know-how-Transfer und -Aufbau bei Kund*innen erreicht wird.
  • Wir bauen den Beratungsprozess als einen Lernprozess für die Beteiligten auf.
  • Wir bringen neben der Prozessberatung unsere oezpa-Referenzmodelle ein (Fach-Expertise).
  • Wir beraten stets ethisch und wenden die höchsten Standards an Integrität und Professionalität.
  • Wir entwickeln uns konsequent weiter und passen uns an wirtschaftliche Trends und Entwicklungen an.
  • Wir überprüfen kontinuierlich den Fortschritt der Zusammenarbeit und die Zielverfolgung.
  • Wir helfen nicht nur kurzfristige Ziele im Blick zu haben, sondern auch langfristige Nachhaltigkeit zu fördern.
  • Starke Qualitätskontrollverfahren helfen uns, unsere Dienstleistungen stets an höchsten Standards zu messen.
  • Wir haben immer den Menschen im Blick. Wenn es diesen gut geht, geht es unseren Kundenunternehmen gut.
  • Wir sind immer erreichbar und präsent.
  • Wir arbeiten eng und wertschätzend mit seinen Kunden zusammen, um die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen.
  • Maßgeschneiderte und individuelle Lösungen anzubieten, die den spezifischen Anforderungen unserer Kunden gerecht werden, ist für uns essentiell.
  • Wir gestalten jedes Projekt als eine Lernende Organisation.
  • Wir setzen für unsere Kunden Top-Teams mit der erforderlichen Fachkompetenz und Kapazität zusammen.
  • Wir verfolgen einen systemischen und ganzheitlicher Ansatz in der Transformationsberatung.
  • Wir suchen stets innovative Ansätze und setzen neue Technologien ein, um unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Meine Erwartungen wurden übertroffen,

 insbesondere auch die Flexibilität der Leitung, der Fortbildungsgruppe und der Energie zu folgen tat mir sehr gut. Die Räume und Menschen bei oezpa sind sehr angenehm”. 2008 und “Ich bin überrascht, dass die Zeit in der oezpa Organisations-simulation so verflogen ist, ich bin überhaupt nicht müde. Es hat richtig Spaß gemacht.”
Holger Vetter
GESCHÄFTSFÜHRER, CONSULTINO, PROZESS- UND INNOVATIONSBERATUNG

Tiefgreifende Veränderung!

“Durch die Fortbildung im oezpa Institut haben sich meine Einstellung und mein Zugang zur Organisations-entwicklung überraschend tiefgreifend verändert. oezpa vermittelte mehr als nur den konservativen OE-Ansatz. Ich bekam eine hilfreiche Unterstützung bei der Internalisierung der theoretischen Hintergründe der systemischen Organisationsentwicklung. Darüber hinaus erzeugte das familiäre Ambiente im Schloss Buschfeld einen sofortigen Wohlfühlfaktor, der die gesamte Fortbildung hindurch andauerte.”
Dirk Naujock
Personal- und Organisationsentwickler

Ich bin begeistert

von der Fortbildung bei oezpa. Die Methoden, Instrumente aber auch die Haltung der Fortbildungsleitung war sehr professionell. Ich konnte in meiner OE- und Coachingpraxis das Erlernte sofort umsetzen. Ich danke auch für die sehr gute Betreuung. Die Fortbildungsgruppe war zusätzlich bereichernd. ORGLAB als Veranstaltung in der Veranstaltung war eine unglaublich gute und wichtige Erfahrung.”
Volker Rudat
Senior Coach, Sparkassenorganisation, Bremen

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