Business Coaching & Change Management KOMPAKT-Seminar

Systemisches Business Coaching & Change Management

Seit unserer Gründung im Jahr 1994 haben wir als Praxishaus kontinuierlich Erfahrungen im systemischem Business Coaching & Change Management/ Organisationsentwicklung gesammelt und unser Know-how vertieft. Wir haben als interne Coaches in Unternehmen gearbeitet und seit 1992 als externe Coaches und Lehrtrainer:innen für Business Coaching. Diese langjährigen Praxiserfahrungen, Erkenntnisse und Methoden geben wir an unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit großer Freude weiter.

Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten bedeutet, Organisationen, Teams und Menschen professionell zu begleiten. In unserem Kompaktseminar verbinden wir systemisches Business Coaching, Change Management und Organisationsentwicklung zu einem praxisnahen Qualifizierungsangebot für wirksame Transformation.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Change Managerinnen und Change Manager, interne und externe Coaches, Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse kompetent gestalten, begleiten und reflektieren möchten.

Im Mittelpunkt steht die Verbindung von individueller Entwicklung, Teamdynamik und organisationaler Transformation. Die Teilnehmenden erhalten einen kompakten und fundierten Überblick über zentrale Konzepte, Rollen, Modelle und Interventionen aus Business Coaching und Change Management.

Thematisch beschäftigen wir uns mit Transformationsprozessen, Transformationsarchitekturen und der Bearbeitung konkreter Praxisfälle. Dabei werden bewährte Change-Management-Modelle wie das oezpa-Modell, ADKAR und Kotter vorgestellt und auf reale Veränderungssituationen übertragen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle von Business Coaching in Organisationen. Die Teilnehmenden reflektieren, wie Coaching Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende in Veränderungsprozessen unterstützen kann – insbesondere bei Rollenklärung, Entscheidungsfindung, Selbstführung, Konflikten, Unsicherheit und persönlicher Entwicklung.

Darüber hinaus betrachten wir die Rollen von Change Managerinnen und Change Managern, Business Coaches, Organisationscoaches sowie internen und externen Transformationsbegleiterinnen und Transformationsbegleitern. Wir klären, wie diese Rollen sinnvoll zusammenspielen und wie Führungskräfte, Coaches und Change-Verantwortliche wirksam zusammenarbeiten können.

Weitere Schwerpunkte sind Herausforderungen von Transformationen auf Organisations-, Team- und Individualebene, Systemdynamiken in Veränderungsprozessen sowie Stakeholder- und Betroffenheitsanalysen. Dabei geht es auch um den professionellen Umgang mit Widerstand, innerer Abwehr, Unsicherheit und emotionalen Reaktionen in Veränderungsprozessen.

Das Seminar zeigt auf, wann Business Coaching, Organisationscoaching und Change Management jeweils sinnvoll eingesetzt werden und wie sie sich gegenseitig ergänzen. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse nicht nur strukturell und methodisch, sondern auch kulturell, emotional und systemisch zu verstehen und zu begleiten.

Das Kompaktseminar bietet damit eine praxisnahe Einführung in die professionelle Begleitung von Transformation – mit klarem Bezug zu Führung, Coaching, Change Management und Organisationsentwicklung.

„Die Kursteilnehmenden haben sich persönlich und fachlich ergänzt. Viel voneinander gelernt. Praktische Hinweise erhalten.“
Jörg Sonnet, Bistum Trier, Führungskraft

„Energie ist immer noch da. Lust noch mehr von gestern zu machen.“
Guido Gulke, Leiter Coaching und Change-Management, PWC

„Ich gehe richtig glücklich und zufrieden nach Hause. Das Paarcoaching auf Augenhöhe hat mir sehr geholfen.“ Jana Probst, Beraterin und Coachin

Anerkennung unserer Weiterbildungen in Coaching & Change durch den Deutschen Bundesverband Coaching e. V., DBVC
Der Deutsche Bundesverband Coaching e. V. (DBVC) ist der zentrale Fachverband im deutschsprachigen Raum mit dem Schwerpunkt auf Business Coaching. In seiner Rolle als Branchenvorreiter engagiert sich der DBVC konsequent für hohe Qualitätsstandards, professionelle Ethik und die Weiterentwicklung seriöser Coaching-Praxis.