In a recent podcast recording for Leaders Talk, Karsten spoke with Dr. Hüseyin Özdemir about organizational transformation, the development of…
Rückblick auf ein Seminar- und Workshopformat mit jungen politisch interessierten Menschen Die oezpa-group hat im Auftrag einer Stiftung ein Seminar-…
„How to Lead Smart People. Leadership for Professionals“ von Arun Singh und Mike Mister Das Buch, dessen Erkenntnisse wir unter…
Warum nachhaltige Transformation ohne Coaching nicht gelingt Die meisten Organisationen investieren erhebliche Ressourcen in Change Management – neue Strategien, Prozesse,…
Die Rolle der HR Business Partnerin und des HR Business Partners gehört heute zu den wichtigsten Funktionen im modernen Personalmanagement….
Executive Coaching als Reflexionsraum für moderne Führung Executive Coaching hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einer der wichtigsten Entwicklungs-…
Neue, berufsbegleitende modulare Weiterbildung: Modular und systemisch-psychodynamisch In Organisationen verdichten sich die Anforderungen. Gleichzeitig steigen Veränderungsdruck, Komplexität, Tempo und Ambiguität….
„Meine Reise zum Systemischen Business Coach bei oezpa GmbH – Akademie & Consulting (DBVC/IOBC) – von Ulla Hillmann (Hoteldirektorin und…
An Organizational Coaching Perspective In 2026, organizations continue to operate in an environment shaped by profound uncertainty, accelerating technological change,…
Zusammenfassung Im Rahmen einer Hochschulstudie wurde Dr. Özdemir zu seiner langjährigen Praxis im Organisationscoaching und zur Bedeutung interkultureller Kompetenz befragt….
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit „Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Change-Management als gemeinsame Herausforderung Ein Bank-IT-Projekt Diesen Text haben wir gemeinsam mit dem internen Leiter Change Management einer Bank vor…
Orientierung geben, wo keine Gewissheit herrscht In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit wird Führung auf eine besondere Probe gestellt….
Autorisierung in der Führungsrolle – Vertrauen, Legitimität und psychologische Sicherheit im Licht des Group-Relations-Ansatzes In Veränderungsprozessen und Führungswechseln zeigt sich,…
Wie häufige Leitungswechsel Motivation, Vertrauen und Kultur beeinflussen – und was Organisationen tun können, um Halt zu geben. In vielen…