Coaching

Coaching

Warum ist Coaching heutzutage so wichtig?

Weil die Welt immer komplexer und anspruchsvoller wird und die Menschen auf der Suche nach Hilfe und Orientierung sind, um ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dabei hilft Coaching, sich auf Veränderungen vorzubereiten, anpassungsfähiger zu werden. stressige Situationen zu bewältigen und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu finden. Ein Coaching dient auch, Herausforderungen zu identifizieren, daraus Ziele zu setzen und entsprechende Strategien zu entwickeln. Die Überwachung der Fortschritte der persönlichen Entwicklung stärkt das Selbstvertrauen und steigert die Motivation.
Wie coachen wir und wie gestalten wir unsere Zusammenarbeit?
In unserer Arbeit integrieren wir die Erfahrungen aus Beratung, Training und Coaching zu einer systemischen Prozess-Kompetenz. Unsere Berater:innen, Trainer:innen und Coaches sind in vielen Disziplinen zu Hause. Sie sind in der Lage, gleichzeitig und vernetzt an verschiedenen Teilprojekten zu arbeiten. Wir tragen das positive Menschenbild in uns, welches auf Werten wie Autonomie, Partizipation, Selbständigkeit, Eigenverantwortung, Ressourcenorientierung sowie lebenslanges Lernen basiert. Gemeinsam bauen wir eine vertrauensvolle, partnerschaftliche und tragfähige Beziehung auf und unterstützen Sie bei der Entdeckung von erfolgreichen und nachhaltigen Lösungen. Als Coaches bieten wir professionelle Beratung und Begleitung sowohl für einzelne Mitarbeiter:innnen als auch Teams oder für die gesamte Organisation an
Unser Coaching Ansatz & Methoden:
Unser Coaching Ansatz basiert auf dem «systemisch-psychodynamischen» sowie dem lösungsorientierten Ansatz. Das fokussierte Gespräch, verschiedene Fragetechniken und Rollenarbeit sind hierbei das Kernstück dieser Coaching Methode. Als systemisch arbeitende Coaches betrachten wir nicht nur den Coachee, losgelöst von seinem bzw. ihrem sozialen Umfeld, sondern wir versuchen alle rundum Wechselwirkungen und bewussten und unbewussten Einflüsse miteinzubeziehen.
Was das konkret für Sie bedeutet, lassen wir sie gerne in einem persönlichen Gespräch in Erfahrung bringen.


Gerne nehmen wir unsere Coachees auf eine besondere Reise mit. Unser jährlich stattfindendes orglab ist eine intensive, systemisch-psychodynamische Veranstaltung. Dabei handelt es sich um eine sogenannte Group-Relations-Methode, die wir in Deutschland und auch in anderen Ländern erfolgreich durchführen. Diese Methode ist sehr wirksam, weil….
Was coachen wir?

Einzelcoaching

Wir coachen Einzelpersonen zum Beispiel in Fragen:
• der eigenen Rollen- und Karriereentwicklung,
• der Zufriedenheit,
• der Motivation,
• dem Umgang mit anderen
• in Fragen der Konflikt- und Krisenbewältigung
• im Umgang mit Veränderungen

Im Einzelcoaching geht es immer um die Freisetzung von Potenzialen einer Person, damit sie einen maximalen Erfolg resp. Leistung bewirken kann. Unsere Aufgabe als Coach besteht darin, ein Lernumfeld zu schaffen, die die Person erkennen lässt, wie sie ihre Wunschziele wirksam erreichen, die Komplexität bewältigen und mit Veränderungen erfolgreich umgehen – Stichwort: Agilität

Team-Coaching

Auf der Basis einer Diagnose der aktuellen Lage und im Kontext zu ihren Herausforderungen coachen wir Teams. Dabei unterstützen wir Teams bei der erfolgreichen Zusammenarbeit, indem wir die Verbesserung Arbeits- und Rollenaufteilung, der Bewältigung von Krisen und Konflikten bei Veränderungen fördern, damit der gemeinsame Erfolg gelingt. Was ein entscheidender Erfolgsfaktoren in der heutigen Arbeitswelt bedeutet – Stichwort: New Work

Organisations-Coaching

Für Organisationen haben wir einen effektiven Ansatz entwickelt, der Unternehmen ermöglicht, umfassende, organisatorische Veränderungsanliegen umzusetzen. Das Organisations-Coaching findet immer in direktem Bezug zur Organisation resp. Unternehmung statt. Mit der ressourcenorientierten Haltung, dem Ansatz der Hilfe zur Selbsthilfe, der nötigen Zurückhaltung und dem Blick aufs Ganze, intervenieren wir wirkungsvoll im System.

Coaching-Pool

Selbstführung kann ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor für ein Unternehmen sein. Sie bezieht sich auf die Fähigkeit von Individuen, sich selbst zu führen und zu motivieren, um ihre Ziele zu erreichen. Wenn Mitarbeiter:innen in der Lage sind, ihre Arbeit selbstständig zu planen, zu organisieren und durchzuführen, können sie produktiver und effizienter arbeiten. Selbstführung trägt auch dazu bei, dass Mitarbeiter:innen eigenverantwortlicher und selbstbewusster werden.
Planen Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine optimale Lern- und Entwicklungsmöglichkeit zu bieten so unterstützen wir Sie beim Aufbau ihres unternehmenseigenen Coaching -Pools

Gerne zeigen wir in einem persönlichen Gespräch, wie ein Coaching abläuft.

Oder brauchen Sie noch ein paar Tipps? Wir freuen wir uns sehr auf Ihre Kontaktaufnahme.