Change Management / Organisationsentwicklung (Kompakt)

Das Kompakt-Seminar

Change-Management und Organisationsentwicklung fokussiert sich auf Teams, auf die Organisation und auf die in ihr tätigen Mitarbeitenden. Die Wechselwirkung und Synergien zwischen Führung, Projektmanagement und Beratung in Change Prozessen ist der Fokus dieses Moduls.

In diesem Modul und während der gesamten Weiterbildung lernen Sie unseren sowie weitere Change-Management-Ansätze kennen.

Die Inhalte:

• Change-Management als Führungsaufgabe. Rolle der Führung im Transformationsmanagement
• Die Rolle und Arbeitsweise des/der internen/ externen BeraterIn; Anforderungen und Schlüsselkompetenzen
• Das professionelle interne bzw. externe Beratungs-Gespräch
• Kooperationsmodell interne und externe Rollen im Change-Management
• Organisations-Modelle und ihre Wirkungen auf die organisatorische Leistung. Lebenszyklen von Organisationen (Unternehmensentwicklungs-Methoden)
• Agile, holokratische und Netzwerkstrukturen. Prozessorganisationen
• Organisations-Diagnose-Methoden, professionelle Betroffenheitsanayse, der Prozess der Diagnose und Stakeholder-Management
• oezpa-Change Management-Konzept und das oezpa-Projektmanagement-Vorgehen, Projekt als Transformationsprozess und Rollen darin
• oezpa-12-Schritt-Change-Management-Vorgehens-Modell
• ADKAR-Modell als wirksamer Change-Management-Ansatz
• Basis-Handwerkskoffer des Change-Managements und der Organisationsentwicklung (z.B. oezpa-Modell, Bridges, Edgar Schein, K. Lewin, Kotter, Jeff Hiatt, Vansina, o. Ä..)
• Chancen und Grenzen des Change-Managements in Organisationen und Projekten
• Rollengestaltung der Teilnehmenden: Erste Profilerarbeitung als interne/r bzw. externe/r Berater:in, als Change-Management Expert:in in Projekten, sowie Change-Management-Rolle der Führungskraft (agiler Ansatz)
• Nutzung von zentralen Online-Tools im Change-Management
• oezpa-Transformations-Beispiele aus der 30-jährigen Transformations-Arbeit

Teilnehmer*innen-Stimmen:

„Der Veränderungsprozess innerhalb der Organisationen mit seinen zahlreichen und vielfältigen Prozessen im Bereich Change Management (In House) hat mich bei oezpa inspiriert. Danke für den sehr guten Austausch, herzlichen Dank für das Kennenlernen der Methode und für die differenzierte Ergebnissicherung.” Jörg Sonnet, Bistum Trier, Stabsstelle: Umsetzung der Synodenergebnisse

„Viele neue Gedanken und Eindrücke.“ Teilnehmerin 2022

„oezpa hat eine extrem gute Hand, um Stimmungen aufzunehmen und in positive Energien umzuleiten.“ Dr. Sören Christensen, ehem. stellv. Vorstandsvorsitzender, Deutsche Wertpapier Service Bank AG (dwpbank), Frankfurt

„Eine besondere Arbeitsweise, Lernform, Praxisumsetzung und Praxisbeispiele aus der Wirtschaft von den Dozenten, die mich inspiriert.“ Teilnehmerin

„Die Teilnehmergruppe ist toll und sehr heterogen ausgewählt.“ Teilnehmerin

„Insgesamt sehr gelungen! Vielen Dank!“ Teilnehmerin

„Mir hat es sehr gut gefallen, dass wir viel praktisch erlebt haben und wenig `Frontalbeschallung´ dabei war.“
Teilnehmerin