Die Führungskraft als Coach & Agilität

Die Führungskraft als Coach und Agilität

ONLINE-Tagesseminar

Führung in der neuen Welt – Die Rolle von Führungskräften im Wandel

Moderne Führungskompetenzen gezielt entwickeln

Die digitale Transformation und die VUCA-Welt stellen Führungskräfte und Coaches vor neue Herausforderungen. In diesem praxisnahen Seminar beleuchten wir die Anforderungen an moderne Führung sowie das Spannungsfeld der Führungskraft als Coach. Gleichzeitig arbeiten wir an der Rolle von Coaches in digitalen Transformationsprozessen und entwickeln gezielte Ansätze, um Organisationen und Führungskräfte aktiv zu unterstützen.

Zentrale Themen:
✔ Agile Führung & Digital Leadership in dynamischen Unternehmen
✔ Führungskraft als Coach: Selbstverständnis, Nutzen & Grenzen
✔ Situatives Führen: Führung zwischen Anweisung & Coaching
✔ Innovations- & Führungskultur als Basis für agile Organisationen
✔ Netzwerkstrukturen, Business Eco-Systeme & Open Innovation
✔ Unbewusste Menschenbilder als Ansatzpunkt für Coaching & Beratung

oezpa-Praxisbeispiele verdeutlichen die Anwendung dieser Ansätze, ergänzt durch die Expertise von Dr. Hüseyin Özdemir, ehem. Professor für digitale Transformation & Leadership am Institute of Electronic Business / Universität der Künste, Berlin.

Für wen ist das Seminar geeignet?

🔹 Interne & externe Coaches, die Organisationen im digitalen Wandel begleiten
🔹 Führungskräfte, die ihren Führungsstil modernisieren und Coaching-Elemente integrieren möchten
🔹 Beraterinnen & HR-Expertinnen, die digitale Transformationsprozesse aktiv unterstützen

📌 Individuelle Abstimmung im Vorgespräch: Wir klären gemeinsam, wie Sie das Seminar optimal für Ihre berufliche Entwicklung nutzen können – ob als Coach, Führungskraft oder Berater*in.

Jetzt anmelden und die Zukunft der Führung aktiv gestalten!

Stimmen der Teilnehmenden:

„Klasse Thema! Klasse Seminar!“
Anca Milos, Leiterin Personalentwicklung / Talentmanagement – VKKD | Verbund Katholischer Kliniken, Düsseldorf

„Das Seminar war sehr spannend, hilfreich und wirklich sehr schön. Ich wurde zweimal selbst als Führungskraft im Seminar gecoacht und einmal coachte ich. Ich konnte aus beiden Coachings sehr gute Punkte aufnehmen.“
Ulla Hillmann, Hoteldirektorin, Luzern

„Ich fühle mich heute glücklich, da ich sehr gut in die Lernenden-Rolle reingehen konnte. Das war für mich sehr bereichernd. Ich bedanke mich, dass ich dabei sein durfte.“
Guido Grulke, Führungskraft Transformationsmanagement, PWC

„Führung heißt Beziehung gestalten. Ich konnte in diesen beiden Tagen sehr viel für mich rausholen und lernen. Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis.“
Kolja Mahler, Führungskraft, Kühne + Nagel, Frankfurt

„Das im Coaching obligatorische Zuhören und die erforderliche Offenheit für unterschiedliche Sichtweisen und Empfindungen schafft die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und gegenseitigen Respekt. Insbesondere im Rahmen der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, die aufgrund mangelnder Vorerfahrungen im Consulting-Betrieb noch unsicher und gehemmt agierten, konnte ich durch den Einsatz von Coaching-Elementen direkte Wirkung entfalten; hier nicht durch Vorgaben, sondern durch Guidance, dem Angebot zur `Hilfe zur Selbsthilfe´ (Befähigung) und regelmäßiger Bestätigung des Mitarbeiters im Sinne einer agilen Arbeits-weise. Ebenso habe ich mittlerweile eine andere Sichtweise auf das Thema Mitarbeiterentwicklung gewinnen können. Während ich früher recht klassisch oder auch geradlinig in Karrierestufen dachte, bemühe ich mich seither, dieses Thema individueller und aus der systemischen Perspektive meiner Projektmitarbeitenden zu betrachten.“
Dr. Fabian Bechtold, Senior Consultant, Bundeswehr Consulting

Dr. Hüseyin Özdemir

Leitung
Ansprechpartner

ECKDATEN

  • Seminardatum: 05. Mai 2025
  • Ort: ONLINE-Tagesseminar
  • Invest: 450 €, zzgl. MwSt.