Den Stillstand überwinden (Artikel in der ZOE)
Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten Organisationale Übergänge und Transformationsprozesse erfordern das Loslassen von Vertrautem und das Eingehen auf Neues. In dieser…
Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten Organisationale Übergänge und Transformationsprozesse erfordern das Loslassen von Vertrautem und das Eingehen auf Neues. In dieser…
von Reinhard Neumann, Geschäftsführer DEITCON GmbH „Die Organisationscoaching-Methode“ von Hüseyin Özdemir und Barbara Lagler Özdemir ist ein umfassender und praxisorientierter…
„Wertemanagement ist ein integraler Bestandteil moderner Unternehmensführung und bezieht sich auf die systematische Entwicklung, Umsetzung und Monitoring von Werten innerhalb…
Wir freuen uns über eine weitere Rezension unseres Buches: „Michael Loebbert – Die Autor:innen sind erfahrene Berater:innen und Ausbilder:innen für Coaching…
Liebe Marina,es erfüllt uns mit großer Freude zu sehen, wie du Deine umfangreiche und langjährige Erfahrung in Führungspositionen auf höchster…
Ich freue mich darüber, dass wir mit 20 Personen unser zwei-Tages-Seminar Führungskraft als Coach durchführen werden. 8 davon werden wir…
John Wooden (1910–2010) war ein herausragender amerikanischer Basketballtrainer und eine der bedeutendsten Persönlichkeiten im Bereich des College-Basketballs. Wooden wurde besonders…
Interkulturellen Coachings – eine spezielle Coaching-Form, die darauf abzielt, Menschen bei der Bewältigung von Herausforderungen in kulturell vielfältigen Kontexten zu…
19.-20. Januar. Speziell seit 1992 durch das oezpa-Institut entwickelte und erprobte Konfliktbearbeitungs-Methoden werden bearbeitet (z. B. „oezpa-Diagnosespiegel“, „Klimakonferenz“, „Konfrontationstreffen“, „Teamcoaching…
Folgendes Fragenset eignet sich gut, um einen Kulturentwicklungsprozess zu starten oder eine erste Kultur-Diagnose durchzuführen. Zu beachten ist, dass in…
Die Förderung positiver Emotionen ist ein wichtiger Aspekt im Coaching, der das Wohlbefinden und die Resilienz des Klienten stärken kann….
Das stärkenbasierte Vorgehen im Coaching ist eine Herangehensweise, die darauf abzielt, die Stärken, Ressourcen und Potenziale des Klienten zu identifizieren,…
Bilder im Coaching zeichnen zu lassen ist eine intensive Methode. Bei dieser Methode wird der Coachee aufgefordert, mit Wachsmalstiften z….
„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“Albert Einstein Reframing, auch als Perspektivenwechsel oder Umdeutung…