Consulting Archive

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

In unseren Organisationscoaching-Projekten beobachten wir immer häufiger, dass Fach- und Projektverantwortliche Führungsaufgaben übernehmen, ohne über klassische disziplinarische Befugnis und Macht…

Kooperation als Schlüssel zur Zukunft

Warum echte Zusammenarbeit heute über den Erfolg von Organisationen entscheidet Unsicherheit in Zeiten von Kostendruck Viele Unternehmen stehen heute vor…

Change Management | Consulting | Executive Business Coaching | Organisationsentwicklung

„Schalten Sie bitte den Beamer aus.“

Kennen Sie das? Wenn das Top Management die Wahrheit nicht hören will oder kann Der Raum ist still, als die…

Eine neue Hierarchieebene einziehen – Herausforderung und Change-Strategie

In der Managementberatung begegnen wir regelmäßig Organisationen, die vor der Entscheidung stehen, eine neue Hierarchieebene einzuziehen. Diese Veränderung ist mehr…

Change Management | Consulting | Cultural Development | Organisationscoaching | Organisationsentwicklung

Wirksame Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist ein systematischer, partizipativer Veränderungsprozess, der sich auf Kultur, Verhalten und andere menschenbezogene Faktoren einer Organisation konzentriert. Ziel…

Organisationsentwicklung international denken – Coaching als Schlüssel in globalen OE-Prozessen

Organisationsentwicklung bzw. Transformationsmanagement mehr als ein methodisches Toolset Organisationsentwicklung (OE) ist weit mehr als ein methodisches Toolset – sie ist…

Business Coaching & Change | Change Management | Consulting | Executive Business Coaching | Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung als Transformationsprozess: Warum echte Veränderung systemische Begleitung braucht

Organisationsentwicklung ist kein kurzfristiges Projekt, sondern ein langfristiger Transformationsprozess. Wer Organisationen zukunftsfähig gestalten will, muss verstehen: Veränderung geschieht nicht linear….

Integrationsberatung bei internationalen Fusionen: Erfolgsfaktoren für kulturelles und organisatorisches Zusammenwachsen

Die Integration zweier Wirtschaftsunternehmen aus dem Logistikbereich ist nicht nur ein strategischer, sondern vor allem ein menschlicher und kultureller Prozess….

oezpa-Change-Modell

Das oezpa-Change-Modell ist ein praxisorientierter, systemischer Veränderungsansatz, der auf über 30 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Business Coaching…

Ankündigung, unser neues Buch: Navigieren im Wandel

Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…

Consulting international

Change Management & Organisationsentwicklung in China – unser Artikel in oezpa-Impulse Zusammenfassung des Fachartikels zur internationalen OE- und Coaching-Arbeit Der…

„Without memory or desire“ – ohne Gedächtnis und ohne Verlangen

Artikel: Hüseyin Özdemir / Rafael Sarim Özdemir „Without memory or desire“ – eine Haltung radikaler Präsenz in Führung, Coaching und…

Containment als Führungs- und Coachingaufgabe

Containment als zentrale Fähigkeit in Führung, Coaching und Change-Management Artikel: Hüseyin Özdemir/ Rafael Sarim Özdemir Wir werden in unseren Weiterbildungen,…

Warum braucht ein Unternehmen Diversity Management?

von Prof. Dr. Patrick Peters, oezpa-Team Diversity Management ist längst mehr als ein gesellschaftspolitisches Schlagwort – es ist ein entscheidender…

Neue Buch-Rezension: Organisationscoaching

von Kolja Andreas Mahler-Wingen Vice President Air Logistics Operations Germany (Prokurist), Kühne + Nagel, Frankfurt „Die Organisationscoaching-Methode“ „Die einzelnen Kapitel…

Consulting