„Schalten Sie bitte den Beamer aus.“
Kennen Sie das? Wenn das Top Management die Wahrheit nicht hören will oder kann Der Raum ist still, als die…
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Von der Kollegin bzw. vom Kollegen zur Führungskraft: Chancen, Spannungen und wissenschaftliche Erkenntnisse Der Übergang vom Kollegen oder von der…
In der Managementberatung begegnen wir regelmäßig Organisationen, die vor der Entscheidung stehen, eine neue Hierarchieebene einzuziehen. Diese Veränderung ist mehr…
Am vergangenen Wochenende haben wir erneut ein zweitägiges Seminar zum Thema Team Coaching durchgeführt. Immer wieder taucht dabei die Frage…
Organisationsentwicklung (OE) ist ein systematischer, partizipativer Veränderungsprozess, der sich auf Kultur, Verhalten und andere menschenbezogene Faktoren einer Organisation konzentriert. Ziel…
Organisationsentwicklung bzw. Transformationsmanagement mehr als ein methodisches Toolset Organisationsentwicklung (OE) ist weit mehr als ein methodisches Toolset – sie ist…
Organisationsentwicklung ist kein kurzfristiges Projekt, sondern ein langfristiger Transformationsprozess. Wer Organisationen zukunftsfähig gestalten will, muss verstehen: Veränderung geschieht nicht linear….
Die Integration zweier Wirtschaftsunternehmen aus dem Logistikbereich ist nicht nur ein strategischer, sondern vor allem ein menschlicher und kultureller Prozess….
Das oezpa-Change-Modell ist ein praxisorientierter, systemischer Veränderungsansatz, der auf über 30 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Business Coaching…
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Ein neuer Wind weht durch die Mauern eines Schweizer Mittelständlers Ein junger CEO, Mitte dreißig, voller frischer Ideen, betritt die…
Im Gespräch mit dem Management Magazin „oezpa-Impulse“ oezpa-Impulse: Herzlich willkommen, lieber Herr Dr. Özdemir. Vielen Dank, dass Sie sich die…
Artikel im BSO-Schweiz Magazin – von Rafael Sarim Özdemir (CEO Zendog Labs) und Hüseyin Özdemir (CEO oezpa)
Achieving 30% Revenue Growth to $10 Million Annual Revenue A Zendog Labs Project (www.zendoglabs.com) by Rafael Sarim Özdemir (CEO &…
Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten Organisationale Übergänge und Transformationsprozesse erfordern das Loslassen von Vertrautem und das Eingehen auf Neues. In dieser…