Organisationsentwicklung bzw. Transformationsmanagement mehr als ein methodisches Toolset Organisationsentwicklung (OE) ist weit mehr als ein methodisches Toolset – sie ist…
Die Integration zweier Wirtschaftsunternehmen aus dem Logistikbereich ist nicht nur ein strategischer, sondern vor allem ein menschlicher und kultureller Prozess….
Das oezpa-Change-Modell ist ein praxisorientierter, systemischer Veränderungsansatz, der auf über 30 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Business Coaching…
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Ein neuer Wind weht durch die Mauern eines Schweizer Mittelständlers Ein junger CEO, Mitte dreißig, voller frischer Ideen, betritt die…
Im 21. Jahrhundert haben sich die Spielregeln der Führung grundlegend verändert. Klassische Führung, die auf Anweisung, Kontrolle und starren Hierarchien…
Wenn externe Coaches sowohl Mitarbeitende als auch deren Vorgesetzte bis hin zur Geschäftsführung begleiten, stellt sich schnell die Frage: Wie…
Change Management & Organisationsentwicklung in China – unser Artikel in oezpa-Impulse Zusammenfassung des Fachartikels zur internationalen OE- und Coaching-Arbeit Der…
Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten Organisationale Übergänge und Transformationsprozesse erfordern das Loslassen von Vertrautem und das Eingehen auf Neues. In dieser…
„Beim Organisations-Coaching geht es um die Wechselwirkungen zwischen den Mitarbeitenden, Teams und dem Gesamtunternehmen. Das Wohlergehen der Gesamtorganisation steht dabei…
von Kolja Andreas Mahler-Wingen Vice President Air Logistics Operations Germany (Prokurist), Kühne + Nagel, Frankfurt „Die Organisationscoaching-Methode“ „Die einzelnen Kapitel…
Organisations-Coaching in Talent Management Prozessen betrachten wir als einen systemisch-psychodynamischen Praxisansatz. Organisationscoaching unterstützt das Talent Management und den Human Ressources…
Wie Coaching und Organisationsentwicklung zusammen kommen In einem größeren, mittelständischen Schweizer Unternehmen mit 900 Mitarbeitenden wird 2ein neuer CEO eingestellt….