Führungskraft als Coach: Warum Coaching zur Schlüsselkompetenz moderner Führung wird
Im 21. Jahrhundert haben sich die Spielregeln der Führung grundlegend verändert. Klassische Führung, die auf Anweisung, Kontrolle und starren Hierarchien…
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Wenn externe Coaches sowohl Mitarbeitende als auch deren Vorgesetzte bis hin zur Geschäftsführung begleiten, stellt sich schnell die Frage: Wie…
Change Management & Organisationsentwicklung in China – unser Artikel in oezpa-Impulse Zusammenfassung des Fachartikels zur internationalen OE- und Coaching-Arbeit Der…
Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten Organisationale Übergänge und Transformationsprozesse erfordern das Loslassen von Vertrautem und das Eingehen auf Neues. In dieser…
„Beim Organisations-Coaching geht es um die Wechselwirkungen zwischen den Mitarbeitenden, Teams und dem Gesamtunternehmen. Das Wohlergehen der Gesamtorganisation steht dabei…
von Kolja Andreas Mahler-Wingen Vice President Air Logistics Operations Germany (Prokurist), Kühne + Nagel, Frankfurt „Die Organisationscoaching-Methode“ „Die einzelnen Kapitel…
Organisations-Coaching in Talent Management Prozessen betrachten wir als einen systemisch-psychodynamischen Praxisansatz. Organisationscoaching unterstützt das Talent Management und den Human Ressources…
Wie Coaching und Organisationsentwicklung zusammen kommen In einem größeren, mittelständischen Schweizer Unternehmen mit 900 Mitarbeitenden wird 2ein neuer CEO eingestellt….