Diesen Freitag und Samstag, in Köln: Der Abschluss einer Coaching-Weiterbildung (DBVC- und IOBC-anerkannt) ist weit mehr als die Übergabe eines…
Dynamiken verstehen, Risiken erkennen und Übergänge wirksam gestalten Ein Wechsel der Auftraggeberin oder des Auftraggebers in einem laufenden Beratungs- oder…
„How to Lead Smart People. Leadership for Professionals“ von Arun Singh und Mike Mister Das Buch, dessen Erkenntnisse wir unter…
Orientierung geben, wo keine Gewissheit herrscht In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit wird Führung auf eine besondere Probe gestellt….
Autorisierung in der Führungsrolle – Vertrauen, Legitimität und psychologische Sicherheit im Licht des Group-Relations-Ansatzes In Veränderungsprozessen und Führungswechseln zeigt sich,…
Wie häufige Leitungswechsel Motivation, Vertrauen und Kultur beeinflussen – und was Organisationen tun können, um Halt zu geben. In vielen…
Kennen Sie das? Wenn das Top Management die Wahrheit nicht hören will oder kann Der Raum ist still, als die…
Nach einer Reihe äußerst effektiver Executive-Coaching-Sitzungen in einem Hotel außerhalb der Megastadt wollten wir als Executive Coaches etwas Neues ausprobieren….
Von der Kollegin bzw. vom Kollegen zur Führungskraft: Chancen, Spannungen und wissenschaftliche Erkenntnisse Der Übergang vom Kollegen oder von der…
In der Managementberatung begegnen wir regelmäßig Organisationen, die vor der Entscheidung stehen, eine neue Hierarchieebene einzuziehen. Diese Veränderung ist mehr…
Brücken bauen in der interkulturellen Zusammenarbeit Internationale Unternehmen bewegen sich zunehmend zwischen Türkiye und Westeuropa. Unterschiedliche Mentalitäten, Werte und Kommunikationsstile…
Organisationsentwicklung ist kein kurzfristiges Projekt, sondern ein langfristiger Transformationsprozess. Wer Organisationen zukunftsfähig gestalten will, muss verstehen: Veränderung geschieht nicht linear….
Die Integration zweier Wirtschaftsunternehmen aus dem Logistikbereich ist nicht nur ein strategischer, sondern vor allem ein menschlicher und kultureller Prozess….
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit „Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Die Rolle der Führungskraft als Coach verlangt nicht nur eine veränderte Haltung, sondern auch den Aufbau spezifischer Kompetenzen. Diese Fähigkeiten…