von Kolja Andreas Mahler-Wingen
Vice President Air Logistics Operations Germany (Prokurist), Kühne + Nagel, Frankfurt
„Die Organisationscoaching-Methode“
„Die einzelnen Kapitel sind kurz und prägnant gehalten und bauen logisch aufeinander auf, sodass ein guter Rundumblick auf Organisationen im Sinne eines soziotechnischen Systems entsteht.
Es gelingt den Autoren, die Wechselwirkung von prozessualen, technischen Aspekten und den sozialen Interaktionen in Organisationen plastisch darzustellen und an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis greifbar zu machen. Organisations-Coaching als Methode arbeitet dabei stets als neutrale Instanz, die ganzheitlich auf die Organisation und deren Individuen eingeht.
Es baut Brücken zwischen den soziotechnischen Systemen und setzt dabei auf allen Hierarchiestufen an. Auf diese Weise kann Organisations-Coaching idealerweise auch kulturstiftend wirksam sein und deckte etwaige Stolpersteine in Change Projekten auf, was im Sinne einer lernenden Organisation ein wichtiger Faktor sein kann für den Erfolg oder Misserfolg einer organisatorischen Entwicklungsmaßnahme.
Auch die Rolle als (externer) Coach wird im Buch sinnvoll abgegrenzt, um die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren und die notwendige Distanz zur Organisation als solche zu wahren. Begleitet von vielen guten Tipps hinsichtlich Methodik und Kommunikationswerkzeugen, ist das Buch ein prima Leitfaden für Organisationsentwickler und Business Coaches.„
