orgLAB & orgCAMP 2026: Wir werden Führungskräfte, PersonalerInnen, BeraterInnen, Professionals, TrainerInnen und Coaches am 16.-17. Oktober in Köln trainieren: orgLAB…
Das oezpa-Modell Führungskräfteentwicklung verändert sich grundlegend. Klassische Seminare mit zwei Tagen Theorie und einem Teilnahmezertifikat reichen heute kaum noch aus,…
Die Wirtschaftsuniversität Wien führte heute ein Experten Interview mit Dr. Hüseyin Özdemir durch. Dr. Özdemir leitet unsere beiden Weiterbildungen in…
Dynamiken verstehen, Risiken erkennen und Übergänge wirksam gestalten Ein Wechsel der Auftraggeberin oder des Auftraggebers in einem laufenden Beratungs- oder…
Coaching im Change Management: Warum beides zusammengehört Coaching und Change Management werden in vielen Organisationen noch immer getrennt gedacht. Auf…
Change-Management als gemeinsame Herausforderung Ein Bank-IT-Projekt Diesen Text haben wir gemeinsam mit dem internen Leiter Change Management einer Bank vor…
Orientierung geben, wo keine Gewissheit herrscht In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit wird Führung auf eine besondere Probe gestellt….
Autorisierung in der Führungsrolle – Vertrauen, Legitimität und psychologische Sicherheit im Licht des Group-Relations-Ansatzes In Veränderungsprozessen und Führungswechseln zeigt sich,…
Wie häufige Leitungswechsel Motivation, Vertrauen und Kultur beeinflussen – und was Organisationen tun können, um Halt zu geben. In vielen…
In unseren Organisationscoaching-Projekten beobachten wir immer häufiger, dass Fach- und Projektverantwortliche Führungsaufgaben übernehmen, ohne über klassische disziplinarische Befugnis und Macht…
Von der Kollegin bzw. vom Kollegen zur Führungskraft: Chancen, Spannungen und wissenschaftliche Erkenntnisse Der Übergang vom Kollegen oder von der…
In der Managementberatung begegnen wir regelmäßig Organisationen, die vor der Entscheidung stehen, eine neue Hierarchieebene einzuziehen. Diese Veränderung ist mehr…
Brücken bauen in der interkulturellen Zusammenarbeit Internationale Unternehmen bewegen sich zunehmend zwischen Türkiye und Westeuropa. Unterschiedliche Mentalitäten, Werte und Kommunikationsstile…
Die Rolle der Führungskraft als Coach verlangt nicht nur eine veränderte Haltung, sondern auch den Aufbau spezifischer Kompetenzen. Diese Fähigkeiten…
Mehr als Denken: Gefühle erkennen und nutzen Emotionale Intelligenz, kurz EQ, ist ein wichtiger Schlüssel für persönliche und berufliche Entwicklung….