orgLAB & orgCAMP 2026

Wir werden Führungskräfte, PersonalerInnen, BeraterInnen, Professionals, TrainerInnen und Coaches am 16.-17. Oktober in Köln trainieren: orgLAB & orgCAMP.
www.oezpa.de

Warum scheitern gute Teams trotz guter Menschen?

Viele Führungskräfte suchen die Ursachen in Prozessen, Strukturen oder mangelnder Kompetenz.

Wilfred Bion zeigt in seinem Klassiker Experiences in Groups jedoch eine andere Perspektive: Teams arbeiten niemals nur an ihrer Aufgabe. Sie arbeiten immer auch an ihren Emotionen.

Neben der sichtbaren Arbeitsgruppe, die sich mit Zielen, Entscheidungen und Problemlösungen beschäftigt, existiert gleichzeitig eine zweite Ebene: die Grundannahmengruppe. Hier wirken unbewusste psychodynamische Prozesse wie Unsicherheit, Abhängigkeit, Hoffnung oder Angst – und sie beeinflussen häufig stärker das Verhalten als rationale Argumente.

Das erklärt, warum Teams manchmal…
… immer wieder dieselben Diskussionen führen.
… Verantwortung an die Führung delegieren.
… Schuldige suchen, statt Lösungen zu entwickeln.
… auf den „neuen Chef“ oder das „nächste Projekt“ hoffen.
… trotz hoher Kompetenz ihre eigentliche Aufgabe aus den Augen verlieren.

Für oezpa ist das eine der wichtigsten Erkenntnisse moderner Führung.

Führung bedeutet nicht nur, Ziele zu setzen oder Entscheidungen zu treffen. Gute Führung erkennt, was unter der Oberfläche geschieht. Sie hilft Teams, Unsicherheit auszuhalten, Emotionen zu verarbeiten und gemeinsam wieder denkfähig zu werden.

Genau hier setzt auch systemisch-psychodynamisches Organisationscoaching an. Es betrachtet nicht nur das Was, sondern auch das Wie der Zusammenarbeit. Es macht unbewusste Dynamiken sichtbar, unterstützt Führungskräfte dabei, diese zu verstehen, und stärkt die Fähigkeit von Teams, auch unter Druck arbeitsfähig zu bleiben.

In einer Zeit zunehmender Komplexität wird diese Kompetenz zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Denn nachhaltige Veränderungen gelingen nicht allein durch neue Strategien oder Prozesse – sie gelingen, wenn Menschen gemeinsam denken, lernen und handeln können.

Wer Gruppen versteht, führt Organisationen wirksamer.