Es gibt verschiedene Coachingstile, die sich in ihrer Herangehensweise, Methodik und dem Coachingprozess unterscheiden. Jeder Stil hat seine eigenen Merkmale und eignet sich für unterschiedliche Bedürfnisse und Situationen. Hier sind einige der gängigsten Coachingstile:
Lösungsorientiertes Coaching: Dieser Stil konzentriert sich darauf, konkrete Ziele zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Der Coach arbeitet mit der Klientin zusammen, um seine Stärken und Ressourcen zu nutzen und praktische Schritte zur Zielerreichung zu entwickeln.
Transformationscoaching: Transformationscoaching zielt darauf ab, tiefgreifende Veränderungen und persönliches Wachstum zu fördern. Der Coach unterstützt den Klienten dabei, seine Überzeugungen, Werte und Muster zu erkunden und neue Sichtweisen und Verhaltensweisen zu entwickeln.
Systemisches Coaching: Systemisches Coaching betrachtet den Klienten als Teil eines größeren Systems, sei es Familie, Organisation oder Gesellschaft. Der Coach berücksichtigt die Wechselwirkungen und Dynamiken innerhalb des Systems und hilft der Klientin, Veränderungen im Kontext seines Umfelds zu verstehen und anzustreben.
Kognitive Verhaltenstherapie (KVT)-Coaching: Dieser Ansatz kombiniert Coaching-Prinzipien mit kognitiver Verhaltenstherapie, um den Klienten dabei zu unterstützen, negative Denkmuster und Verhaltensweisen zu identifizieren und durch positive und gesunde Strategien zu ersetzen.
Gestalt-Coaching: Gestalt-Coaching basiert auf der Gestalttherapie und legt den Schwerpunkt auf das Bewusstsein im Hier und Jetzt. Der Coach unterstützt den Klienten dabei, unvollendete Geschäfte zu klären, sich seiner Gefühle bewusst zu werden und das gegenwärtige Erleben zu vertiefen.
Emotionsfokussiertes Coaching: Dieser Ansatz konzentriert sich auf die Arbeit mit Emotionen und Gefühlen des Klienten. Der Coach hilft der Klientin dabei, Emotionen zu erkennen, zu akzeptieren und konstruktiv zu nutzen, um Veränderungen herbeizuführen.
Lifecoaching: Lifecoaching ist ein breit gefächerter Ansatz, der sich auf verschiedene Lebensbereiche konzentrieren kann, einschließlich persönlicher Entwicklung, Beziehungen, Gesundheit und Karriere.
Führungskräfte-Coaching: Führungskräfte-Coaching unterstützt Manager und Führungskräfte dabei, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, effektive Führungsfähigkeiten zu entwickeln und mit beruflichen Herausforderungen umzugehen.
Business Coaching: Business Coaching ist ein professioneller Service, der darauf abzielt, Einzelpersonen oder Teams in der Geschäftswelt zu unterstützen und zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf der Verbesserung der beruflichen Leistung, persönlichen Entwicklung und Erreichung von geschäftlichen Zielen. Ein Business Coach arbeitet eng mit seinen Klienten zusammen, um deren Fähigkeiten, Führungskompetenzen und Effektivität zu steigern. Die Ziele des Business Coachings können vielfältig sein und hängen oft von den Bedürfnissen des Klienten oder des Unternehmens ab. Diese Liste ist nicht abschließend, und es gibt viele weitere Coachingstile und -ansätze, die von Coaches auf der ganzen Welt verwendet werden. Ein guter Coach wird seinen Stil entsprechend den Bedürfnissen, Zielen und Persönlichkeit des Klienten anpassen, um einen effektiven Coachingprozess zu gewährleisten.
Der konkrete Coachingstil eines Coaches hängt von mehreren Faktoren ab. Zum einen sicherlich von ihrer bzw. seiner Persönlichkeit, seinen methodischen Präferenzen und von seiner Arbeitshaltung. Vermutlich wird es so viele Coachingstile geben wie es Coaches gibt. Dennoch werden die `Schulen´ aus denen die Coaches kommen, ihren Coachingstil mitprägen. So werden, ohne eine Wertung vorzunehmen, da jeder Coachingstil seinen Nutzen hat, Coaches die aus systemisch-therapeutischen `Schulen´ stammen, eher einen stark zuhörenden und zurückhaltenden Coachingstil pflegen.
Andere wiederum, so z. B. Coaches die einen Business Hintergrund haben, werden stärker mit ihren Erfahrungen aus Organisationen arbeiten und vermutlich aktiver sein. Neben den beruflichen Hintergründen kommt es auch darauf an, in welchen der `Schulen´ die Coaches ausgebildet wurden.
Oft werden Coaches, wie in unserem Fall, in verschiedenen Schulen ausgebildet und entwickeln dann über die Jahrzehnte einen eigenen Coachingstil. Dieser variiert dann von Coachee zu Coachee und von Fragestellung zu Fragestellung. Dies kann dann als ein `situativer Coachingstil bezeichnet werden´.
Der Coachingstil kann aber auch vom Selbstverständnis bzw. Philosophie her beschrieben werden. Hier das Beispiel von Dr. Hüseyin Özdemir, unserem Chefcoach:
„Über mich
Mit einer Ausbildung in systemischer Beratung, Coaching und Gruppendynamik sowie umfassender Erfahrung in vielen weiteren Bereichen des Business-Coaching, habe ich an einer Vielzahl relevanter organisatorischer Transformationsprozesse teilgenommen und bringe vielfältige Expertise mit. Zudem verfüge ich über einen Doktortitel in Wirtschaftspsychologie. Durch meine herausragenden Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen bin ich bereit, Sie zu führen und Ihnen zu helfen, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, um sich am Arbeitsplatz zu verbessern und herausragende Fähigkeiten zu zeigen.
Philosophie
Beim Coaching arbeite ich an den Zielen, Herausforderungen und Ressourcen des Klienten. Es ist wichtig, dass der Klient immer „am Steuer“ ist. Als Coach sorge ich dafür, meinen Klienten durch „schwierige Gewässer“ zu führen. In unseren Sitzungen arbeiten wir mit vielfältigen, digitalen und kreativen Methoden. Eine der Hauptmethoden ist das reflektierende Gespräch. Darüber hinaus dokumentieren wir gemeinsam die Ausgangssituation, Ziele, Herausforderungen und mögliche Lösungen unter Verwendung digitaler Tools. Gemeinsam analysieren wir die beteiligten Interessengruppen und ihre Motive sowie die Dynamik in Teams und Organisationen sowie in Rollen.“ (oezpa)
Zu unserer Coaching-Weiterbildung (DBVC-, IOBC-zertifiziert)
ONLINE Weiterbildung in systemischem Business Coaching (DBVC- und IOBC-zertifiziert)
