Warum Coaching, Change und Culture zusammengehören
Coaching allein reicht nicht. Change Management allein auch nicht. Und Kultur lässt sich nicht einfach verordnen:
Aus unserer langjährigen Arbeit mit Führungskräften, Teams, Projekten und Organisationen ist deshalb das oezpa 3-C-Modell entstanden:
Coaching – Change – Culture
Coaching im Zentrum – auf vier Ebenen
Im Zentrum steht das Coaching – auf vier Ebenen:
Person · Team · Organisation · Projekt
Denn Veränderung wird letztlich von Menschen umgesetzt. Führungskräfte müssen ihre Rolle klären, Teams neue Formen der Zusammenarbeit entwickeln, Organisationen ihre Strukturen anpassen und Projekte Veränderungen wirksam in den Alltag bringen.
Change Management schafft die Architektur für Veränderung
Darum liegt um das Coaching herum das Change Management. Es schafft die Architektur für Veränderung: Stakeholderarbeit, Kommunikation, Beteiligung, Leadership Alignment, Change-Netzwerke, Qualifizierung und konkrete Umsetzung.
Culture – Kulturentwicklung als äußere Ebene
Die äußere Ebene bildet Culture – Kulturentwicklung.
Denn unsere Praxiserfahrung zeigt immer wieder: Neue Prozesse, Strukturen oder Systeme wirken nur dann nachhaltig, wenn sich auch Haltungen, Denkweisen, Führungsverhalten, Zusammenarbeit und informelle Regeln verändern.
Ein typisches Muster aus Transformationsprojekten
Ein typisches Muster aus Transformationsprojekten:
Ein neues System ist technisch bereit.
- Die Prozesse sind definiert.
- Die Kommunikation läuft.
Und trotzdem stockt die Veränderung.
Dann liegt das Problem häufig nicht mehr in der Technik, sondern in Rollen, Vertrauen, Zusammenarbeit, Führung oder Kultur.
Veränderung auf mehreren Ebenen
Genau deshalb betrachten wir Veränderung nie nur auf einer Ebene.
Coaching entwickelt Menschen und soziale Systeme.
Change Management gestaltet den Veränderungsprozess.
Culture verankert neue Formen der Zusammenarbeit nachhaltig.
Die Logik des oezpa 3-C-Modells
Das ist für uns die Logik des oezpa 3-C-Modells.
Veränderung beginnt beim Menschen – und wird erst dann nachhaltig, wenn sie Organisation und Kultur erreicht.
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