oezpa berät die Reorganisationsberatung und Organisationsentwicklung eines Industrieunternehmens. Hierzu werden alternative Organisationsmodelle erarbeitet und bewertet. Der Umsetzungsvorbereitungsprozess wird durchgeführt. Der Leiter Forschung und Entwicklung wird hierbei persönlich in seiner Rolle gecoacht.
Ähnliche Beiträge
LIVE Organisationskulturanalyse
Nach unseren LIVE Coaching Modulen, mit denen wir über die Jahre sehr gute Erfahrungen gemacht haben, haben wir am letzten…
Open Space Konferenz
Am Montag hat der Kreis Steinfurt mit 120 Teilnehmenden zum ersten Mal das Format des Open Space erlebt. Bei dieser…
Strategie, Intuition und Digitalisierung – wie hängt das zusammen?
„Dr. Marina Martini, Mitglied des Vorstands des Gesundheitsdienstleisters AMEOS aus Zürich, referierte am 17. Juni 2019 zum Thema „Strategie- und…
23. Coaching Weiterbildung – Start im März (17.-19.03.2022)
Wir freuen uns darauf, im März die 23. systemische Coaching-Weiterbildung zu starten. Das ist die zweite Weiterbildung innerhalb von einem…
Train-the-Trainer-Seminar eines Landkreises in NRW in Sachen Change und Großgruppenmoderation
Unsere Senior Berater und Trainer Frau Barbara Lagler-Özdemir und Herr Martin Schulte schulten Führungskräfte, Personalentwickler und interessierte Mitarbeitende in Sachen…
Coach Info: Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland
Im Karriere-Coaching sollten folgende Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland beachtet werden (Post von Professor Hell, Benedikt)…