oezpa berät die Reorganisationsberatung und Organisationsentwicklung eines Industrieunternehmens. Hierzu werden alternative Organisationsmodelle erarbeitet und bewertet. Der Umsetzungsvorbereitungsprozess wird durchgeführt. Der Leiter Forschung und Entwicklung wird hierbei persönlich in seiner Rolle gecoacht.

Ähnliche Beiträge

„Resilienz & Selbstmanagement“ – online Seminar
Unser erfolgreiches Inhouse-Training bieten wir auch offen an. online-Termin: 21.-22.01.22. Info: h.oezdemir@oezpa.de Das sagen die ehemaligen Teilnehmenden: „Ich…

Coach Info: Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland
Im Karriere-Coaching sollten folgende Unterschiede in der Personalauswahl zwischen der Schweiz und Deutschland beachtet werden (Post von Professor Hell, Benedikt)…
5 Themen werden 2023 für HR relevant
Diese 5 Themen werden 2023 für HR relevant 1 # Neue Führung Wir brauchen ein grundlegend neues Führungsverständnis. Menschen, die…

oezpa trainiert 160 Führungskräfte
In den kommenden zwei Jahren wird oezpa 160 obere, mittlere und untere Führungskräfte in Humanistischer-Werteorientierter Führung trainieren und coachen. Unsere…

Vortrag zum Thema „Organisations-Coaching“ auf dem DBVC-Kongress
Dr. Hüseyin Özdemir wird einen Vortrag zum Thema „Organisations-Coaching“ auf dem DBVC-Kongress halten. Ein recht komplexer und wirksamer Beratungs- und…

Coaching Vorstandsmitglied
Dr. Hüseyin Özdemir coached ein Vorstandsmitglied einer Beratungsgesellschaft. Hierbei stehen neben der eigenen Rolle auch Fragen bzw. Dynamiken des Managementteams…