oezpa berät die Einführung eines internen Coaching-Pools für ein Großkonzern. Dabei wird die Leitung Personalentwicklung beraten und begleitet. Die gesamte Geschäftsführung des Konzerns wird als Bestandteil des Pool-Einführungsprozesses von Dr. Özdemir persönlich gecoacht. Drei ONLINE-Trainings werden gemeinsam mit der Leitung Personalentwicklung konzipiert und durchgeführt. Die Feinheiten des organisationsinternen Coachings werden besprochen und trainiert. Weiterhin wird ein Modul „Online Coaching“ durchgeführt, um die aktuelle Situation um Corona aufzufangen. Personaler und in Coaching ausgebildete Fachpersonen sind die Teilnehmenden.
Ähnliche Beiträge
Strategie, Intuition und Digitalisierung – wie hängt das zusammen?
„Dr. Marina Martini, Mitglied des Vorstands des Gesundheitsdienstleisters AMEOS aus Zürich, referierte am 17. Juni 2019 zum Thema „Strategie- und…
„Leadership 4.0“ – Prof. Dr. Hüseyin Özdemir at the Zurich Institute of Business Education
Different viewpoints, different industries and a great global mix – two days out of the office but in the thick…
Supervision interne Beratung – ONLINE & vor Ort
oezpa erhält den Auftrag, den erfolgreichen Organisationsberater eines Konzerns bezüglich der eigenen Projekte im Konzern zu supervidieren. Hierbei kommt die…
Organisationsanalyse in einem Krankenhaus – ONLINE
oezpa führt eine Organisationsanalyse in einem Krankenhaus durch. Es werden Interviews mit der Geschäftsleitung und Chefärzten sowie weiteren Mitarbeitenden geführt….
