oezpa erhält den Auftrag in der Tochtergesellschaft eines Industrieunuternehmens mit knapp 2.000 Mitarbeitenden eine Reorganisation durchzuführen. Der Change-Ansatz ist Organisationsentwicklung und Transformationsmanagement. Zusätzlich werden Führungskräfte und Mitarbeitende gecoacht und weiterentwickelt.
Ähnliche Beiträge
Die Changetagung: Der Mensch in der Selbst-Organisation 23. / 24. Januar 2020, Basel
Vorkongress PRE.VENT – SHARE, COMPARE & FIND OUT Das System Event – CO-Creation für Selbstorganisation Sind Sie neugierig, wie Sie…
HR-Bereich beraten
Das junge PE-Team eines Unternehmens wird durch uns in Bezug auf Coaching-Prozesse und das Unbewusste in Systemen fit gemacht.
23. Coaching Weiterbildung hybrid gestartet
Wir freuen uns sehr darüber, dass wir im März auch die 23. Weiterbildungsgruppe in systemischem Business Coaching in einer Hybrid-Form…
RTSC Real Time Strategic Change Konferenz – ONLINE
oezpa erhält den Auftrag eines international erfolgreichen Unternehmens, eine RTSC-Konferenz (Real Time Strategic Change) – ONLINE durchzuführen.
Einladung von Châteauform‘ International – Künstliche Intelligenz – Vincent Guiot
Wir freuen uns über die Einladung von Vincent Guiot und die Kooperation mit unseren IMD-Kolleginnen und -Kollegen. Ein tolles Wochenende…
