Internationaler Organisationsentwicklungsprozess im Forschungs- & Entwicklungsbereich ONLINE & vor Ort

oezpa begleitet einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess im Forschungs- & Entwicklungsbereich eines Wirtschaftsunternehmens. Es wird eine Organisationsdiagnose mit Interviews, Befragungen und Workshops durchgeführt. Ein gemeinsamer Führungsworkshop schließt sich an. Die Analyseergebnisse werden gemeinsam im Sinne der Aktionsforschungsmethode (Action Research) exploriert und interpretiert. Weiterhin werden partizipativ die aktuelle Organisation überprüft und alternative Organisationsoptionen durchgesprochen. In diesem Programm kommt es darauf an, die Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv am Prozess zu beteiligen und sie auf die Reise mitzunehmen. Dies erfolgt über die Führungskräfte selbst, die im Vorfeld des Führungsworkshops ihre Mitarbeitenden bei der Vorbereitung der Analyse und der organisatorischen Neuausrichtung in ihren Teams beteiligen. Dies entspricht der Change-Management Kultur im Unternehmen. Mit Widerständen wird gerechnet. Diese gilt es zu verstehen und richtig zu deuten. Das Programm ist für die Zukunftsausrichtung des F&E-Bereiches wichtig. Es gilt durch diesen OE- bzw. Change-Management Prozess die F&E-Strategie umzusetzen. Der F&E-Leiter wird während der Projektarbeit gecoacht und beraten.