Organisationsentwicklung

Warum muss eine Organisation kontinuierlich lernen um sich zu verbessern?

Eine lernende Organisation ist für den Unternehmenserfolg sehr wichtig. Sie zeichnet sich aus, indem sie sich kontinuierlich weiterentwickelt, schnell auf Veränderungen im Markt und in der Branche reagieren kann und auch fähig ist neue Chancen zu identifizieren. In einer lernenden Organisation gibt es weniger Widerstand gegen Veränderungen und eine höhere Akzeptanz von Risiken und Fehlerkultur herrscht vor. Dadurch sind Mitarbeiter:innen motivierter und engagierter, weil sie das Gefühl haben, dass ihre Beiträge wertgeschätzt werden und sie sich in einem unterstützenden Umfeld entwickeln können.

Wie können wir Sie unterstützen?

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Planung, Konzipierung und Umsetzung von organisatorischen Transformationsprozessen (Organisationsentwicklung), bei gezielten Reorganisationen und organisatorischen Umbaumaßnahmen mit dem Ziel der Effizienzsteigerungen. Dabei nutzen wir unser 30-jährige Change Management Expertise und die von uns entwickelte Change Management Methode. Für uns sind die Organisation und die Menschen, die darin arbeiten, die Säulen des Unternehmens. Innerhalb der Organisation sind viele Einzelfaktoren miteinander verbunden, die auf eine optimale Umsetzung der geplanten Ziele und Organisationsentwicklung ausgerichtet sind. Organisation als solche ist kein Selbstzweck, sondern ein Instrument der Unternehmensplanung und -steuerung.

Was tragen wir dazu bei?

Im Bereich Organisationsentwicklung arbeitet wir in den Bereichen Neuausrichtung, Diagnose, Reorganisation, Integration (Mergers), Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung. In diesen Bereichen beraten wir Sie sowohl methodisch, prozessual als auch in der Umsetzung. Wir helfen Ihnen, den Status Ihrer Organisation mit unseren Methoden und Tools (Organisational diagnostics) in kurzer Zeit zu identifizieren, führen Interviews und Workshops durch. Wir schaffen ein Feedback-Instrument, wie z.B. eine „Spiegelanalyse“, aus der sich der Zustand Ihrer Organisation, die Handlungs- und Problemfelder, aber auch Verbesserungsideen ableiten lassen.

Gerne entwickeln wir auch mit Ihnen die für Ihre Organisation passende Methode und Vorgehensweise.

Change-Management

Mit unser selbst entwickeltem Change Management Vorgehen unterstützen wir bei der Vorbereitung, Planung, Gestaltung und Durchführung von organisatorischen Veränderungsprozessen (Organisationsentwicklung). Dabei greifen wir auf unsere langjährige und fundierte Erfahrung als Führungskräfte und Unternehmensberater:innen im Change-Management-Prozessen (Organisationsentwicklung) zurück.
Wir begleiten die Veränderung und Entwicklung Ihrer Organisation (Organisationsentwicklung) in fünf Phasen:

1. Organisationsanalyse,
2. Entwurf neuer Strukturen,
3. Planung und Organisation,
4. Umsetzung der neuen Strukturen und
5. Konsolidierung (Stabilisierung).

Im Zuge des Veränderungsprozesses (Organisationsentwicklung) nutzen wir einen Mix aus klassischen Organisationsaktivitäten und Organisationsentwicklungs-maßnahmen, -instrumenten und -expertisen. Diese nutzen wir, um uns auf kundenspezifische Bedürfnisse und Anforderungen zu fokussieren. Insbesondere achten wir darauf, die relevanten Führungskräfte und Mitarbeiter:innen frühzeitig einzubinden und suchen den Dialog mit den Stakeholdern des Unternehmens. Durch die Begleitung von Einzelpersonen, Teams und vom gesamten Unternehmen sichern wir die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen.