Diese 5 Themen werden 2023 für HR relevant
1 # Neue Führung
Wir brauchen ein grundlegend neues Führungsverständnis. Menschen, die anderen Menschen Energie rauben und kein Interesse an ihrem Wachstum haben, sollten nicht länger zu Führungskräften befördert werden.
2 # Junge Generation
Unternehmen müssen stärker auf die Forderungen der jungen Generation eingehen. Ansonsten haben sie bald niemanden mehr, der für sie arbeitet. Es braucht radikal neue Ansätze – vom Employer Branding bis zum Off-Boarding.
3 # Hire for attitude, train for skills
Haltung und Werte sind das A&O. Fachliche Skills müssen immer öfter geschult werden. Denn nicht nur die Halbwertszeit von Wissen sinkt dramatisch, auf dem Markt gibt es kaum noch ,,fertig“ ausgebildete Fachkräfte.
4 # Resilienz
Wenn Burn-out nicht zur nächsten Pandemie werden soll, müssen Menschen befähigt werden, in einer unsicheren Welt, in der wir always on sind und tausend Möglichkeiten haben, zurechtzukommen.
5 # Mut
Noch nie brauchten wir dringender mutige und innovative Menschen, die Lösungen für die großen Herausforderungen unserer Zeit finden. Dafür braucht es ein neues Narrativ für Fehler sowie eine Kultur der psychologischen Sicherheit.
Quelle: Laura Bornmann, Managing Director STARTUP TEENS & GenZ Talents
