oezpa führt zur Gestaltung einer neuen Organisationsstruktur ein System-Event bei einer Digital Agentur durch. Mit Visualisierungs- und Digital-Methoden gestalten wir das System Event unter Einbezug zahlreicher MitarbeiterInnen der Organisation. Es folgen rauschende Austauschmomente!
Neue Geschäftsbereiche werden diskutiert.
In einem kreativen Setting wird Zukunft besprochen und gestaltet.
oezpa führt erneut eine Mitarbeitendenbefragung (MAB) für ein Industrieunternehmen durch. Die Befragung wird online durchgeführt und von oezpa ausgewertet. Die…
Drei Geschäftsführer eines Unternehmens werden von uns gecoacht und begleitet. Hier wenden wir insbesondere die Methode der Rollenanalyse und -Beratung…
Nachfolge-Konzept und -Begleitung Oezpa erhält den Auftrag, den Nachfolgeprozess auf oberster Führungsebene einer Industrie-Gruppe gemeinsam mit der Personalleitung zu…
oezpa führt einen regelmäßigen, projektbegleitenden Management-Dialog und Reflexion mit einem Chief Excecutive Officer (CEO) und einem Chief Financial Office (CFO)…
oezpa übernimmt Newplacement Coaching eines Industriekonzerns. Die berufliche Neuorientierung von Mitarbeitenden wird anhand des oezpa-Ansatzes begleitet. Der Coaching-Ansatz der oezpa…
Wir freuen uns auf dieses ONLINE-Seminar. Wir werden eine LIVE-Klientin zum Thema dabeihaben. Wir werden an konkreten Praxisfällen, -Beispielen und…