Unsere Consultingprojekte in der Unternehmenspraxis zeigen uns immer wieder: Es genügt nicht mehr nur wenige Spezialisten im Unternehmen mit den Fragen und Herausforderungen der Digitalisierung zu beauftragen. Zusätzlich sollte auch die gesamte Mitarbeiterschaft ein Verständnis für die Digitalisierung erlangen. Der digitale Wandel ist allgegenwärtig! Es ist eine tiefgreifende, umfassende und beschleunigende Unternehmensumgestaltung. Alle Organisationsmitglieder sind betroffen! Sie spüren den Change im Geschäftsmodell und den Prozessen.
Der digitale Wandel verändert zunehmend unseren Arbeitsalltag. Kritisch wird der Transformationsprozess dann, wenn die Mitarbeiter nicht „mitgenommen“ werden. Kulturelle und psychologische Faktoren müssen berücksichtigt und gut gestaltet werden.
Viele Transformationsprozesse scheitern nicht an Fragen der falschen Technologie. Sie scheitern an der nicht ausreichenden Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Die Gefühle des Menschen in der digitalen Transformation und bzgl. der Herausforderungen der Industrie 4.0 werden zumeist nicht ausreichend berücksichtigt. Dieses Phänomen können wir in sehr vielen Transformations-Vorhaben beobachten.
Der digitale Arbeitsplatz ist überall. Grenzen verschwimmen. Mitarbeiter stehen unter psychischem Druck. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen lernen, mit diesen digitalen Möglichkeiten produktiv und schonend umzugehen. Vorgesetzte sind besonders herausgefordert, da klassischen Aspekte wie Präsenz und geregelte Arbeitszeiten etc. nicht mehr ohne weiteres funktionieren.
Das Thema „Psychologische Faktoren der Digitalisierung“ ist nur eines von vielen in der Weiterbildung „Digital Transformation & Leadership“.
Informationen zu den Inhalten der Weiterbildung finden Sie hier.
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