oezpa berät die Reorganisationsberatung und Organisationsentwicklung eines Industrieunternehmens. Hierzu werden alternative Organisationsmodelle erarbeitet und bewertet. Der Umsetzungsvorbereitungsprozess wird durchgeführt. Der Leiter Forschung und Entwicklung wird hierbei persönlich in seiner Rolle gecoacht.
Ähnliche Beiträge
ICF Coachingtag am 24.-25. November 2017
Der Coachingtag ist bundesweit die erste Publikums- und Fachkonferenz für Coaching. Als Kombination aus Fach- und Weiterbildungskongress bietet er einem…
ONLINE-Executive Coaching dreier Geschäftsführer
Drei Geschäftsführer eines Unternehmens werden von uns gecoacht und begleitet. Hier wenden wir insbesondere die Methode der Rollenanalyse und -Beratung…
Diese Woche in der Schweiz: Frau Barbara Özdemir bei Gruppendynamischem Training im Staff.
Seit Anfang der Woche findet in einer malerischen Gegend des Kantons Obwalden ein Gruppendynamisches Training „Sensitivity Training Person und Gruppe“…
Prof. Dr. Hüseyin Özdemir lehrt am Berlin Carrer College/Universität der Künste
Vom 04.-06. September 2017 führt Herr Prof. Dr. Özdemir am Berlin Carrer College/ Universität der Künste als Dozent das spannendes…
CEO und Chief Financial Officer (CFO) – Dialog
oezpa führt einen regelmäßigen, projektbegleitenden Management-Dialog und Reflexion mit einem Chief Excecutive Officer (CEO) und einem Chief Financial Office (CFO)…
CEO-Coaching ONLINE
Der CEO eines Unternehmens wird in Bezug auf die Unternehmensentwicklung seines Unternehmens beraten. Themen sind die Vision und Strategie, die…