Oezpa erhält den Auftrag, Führungskräfte eines Konzerns in einem 360 Grad Führungskräftefeedback zu unterstützen. Hierzu wird im ersten Schritt je Fährungskraft die Auswertung zu analysieren, die Dramaturgie für das Führungskräftefeedback zu erarbeiten, die Teamklausur duchzuführen und die Führungskraft zu coachen.
Ähnliche Beiträge
Executive Coaching Training bei Oezpa Group Institute – ONLINE
Was braucht es wirklich, um an der Spitze zu führen? Führung auf Führungsebene unterscheidet sich grundlegend vom Management des täglichen…
Team- und Konflikt-Coaching – Seminar in Köln
19.-20. Januar. Speziell seit 1992 durch das oezpa-Institut entwickelte und erprobte Konfliktbearbeitungs-Methoden werden bearbeitet (z. B. „oezpa-Diagnosespiegel“, „Klimakonferenz“, „Konfrontationstreffen“, „Teamcoaching…
GfK nach Marshall Rosenberg
Gewaltfreie Kommunikation als Schlüssel zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur/ GfK Artikel: Prof. Dr. Patrick Peters, Mönchengladbach Die Gewaltfreie Kommunikation (GfK) ist…
Changetagung 10
oezpa-Alumni erhalten Rabatt Verspielte Freiheit in Organisationen –In Autonomie und Verantwortung Zukunft gestalten Am 29./30. Januar 2026 findet zum 10….
