Präsenzveranstaltungen und Live Sessions Seminare Unsere Seminare Im oezpa Institut schätzen unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer den enormen Einfluss von Lernen zur Entwicklung herausragender Persönlichkeiten im Coaching, Consulting und in der Führung. Unsere Seminare vereinen praxisorientierte Exzellenz mit beruflichem Wachstum und unterstützen Sie dabei, ein starkes und langfristiges Netzwerk aufzubauen. Begleiten Sie uns auf eine Lernreise,…
In diesem Modul werden die Anforderungen an moderne Führung und das Spannungsfeld der Führungskraft als BeraterIn beleuchtet. Zum anderen wird an der Rolle der BeraterIn und der Führungskraft in digitalen Transformationsprozessen gearbeitet. Damit verbinden wir den Dialog zum Thema Digitalisierung, digitale Transformation und Führung. Als interne und externe BeraterIn oder als Führungskraft erarbeiten wir die…
Systemisch-agiles Transformations-Management/ Organisationsentwicklung – kompaktes Wissen, erleben und Praxisbeispiele Transformations-Management und Organisationsentwicklung fokussiert sich auf Teams, auf die Organisation und auf die in ihr tätigen Mitarbeitenden. Die Wechselwirkung und Synergien zwischen Führung, Projektmanagement und Beratung in Transformationsprozessen ist der Fokus dieses Moduls. In diesem Modul lernen Sie unseren Change-Management-Ansatz kennen. Transformations-Management und Organisationsentwicklung fokussieren sich…
Digitalisierung, Changemanagement und Transformation im Unternehmensalltag Unsere Consultingprojekte in der Unternehmenspraxis zeigen uns immer wieder: Es genügt nicht mehr wenige Spezialisten mit den Fragen der Digitalisierung im Unternehmen zu beauftragen bzw. zu qualifizieren. Nachhaltig wird angestrebt über die gesamte Mitarbeiterschaft ein Gesamtverständnis über die Digitalisierung zu schaffen. Was sind Treiber und Möglichkeiten? Was sind die…
Unser Alumni Herr Jörg Sonnet, Führungskraft, Bistum Trier, erhält für sein kulturelles Engagement die Verdienstmedaille der Bundesrepublik Deutschland. Wir sind sehr stolz darauf, mit Jörg Sonnet in unserer Weiterbildung gearbeitet zu haben! Wir wünschen ihm auf seinem Weg weiterhin viel Glück und Zufriedenheit!
Diese 5 Themen werden 2023 für HR relevant 1 # Neue Führung Wir brauchen ein grundlegend neues Führungsverständnis. Menschen, die anderen Menschen Energie rauben und kein Interesse an ihrem Wachstum haben, sollten nicht länger zu Führungskräften befördert werden. 2 # Junge Generation Unternehmen müssen stärker auf die Forderungen der jungen Generation eingehen. Ansonsten haben sie…
Der oezpa-Beratungs- und Coaching-Ansatz ist systemisch und praxisorientiert. Das ist der Grund, warum wir in den Coachings gesamthaft arbeiten und unsere Klienten:innen in ihren Rollen voll unterstützen, um Nachhaltigkeit zu erzeugen. Das ist auch der Hintergrund, warum Führungstrainings und -Programme wichtig sind. Mit unserem Organisations-Coaching-Ansatz setzen wir bei der Führung an. Das Bild zeigt die…
oezpa Team oezpa-Teammitglieder sind ehemalige Führungskräfte und Expert*innen. Sie kommen aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Gemeinsam arbeiten sie zielgerichtet in interdisziplinären Beratungs-, Trainings- und Coaching-Teams des oezpa-Instituts. Management Consultant und Vertretungsprofessor Jahrgang 1959. Diplom-Wirtschaftsinformatiker. Interner IT-Consultant/Projektleiter Dresdner Bank AG I 1987 – 1995. Senior Management Consultant & Partner bei plenum Management Consulting I 1995 – 2011….
oezpa Team oezpa-Teammitglieder sind ehemalige Führungskräfte und Expert*innen. Sie kommen aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Gemeinsam arbeiten sie zielgerichtet in interdisziplinären Beratungs-, Trainings- und Coaching-Teams des oezpa-Instituts. Dr. Mannie Sher (AAPSW, TQAP, FBAP) ist Senior Coach und oezpa Associate. Hauptberater/Forscher,Coach für Führungskräfte und VorstandsevaluatorIch arbeite als Sozialwissenschaftler und berate Spitzenteams von Organisationen in Bezug auf ihren…
oezpa Team oezpa-Teammitglieder sind ehemalige Führungskräfte und Expert*innen. Sie kommen aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Gemeinsam arbeiten sie zielgerichtet in interdisziplinären Beratungs-, Trainings- und Coaching-Teams des oezpa-Instituts. Arbeitsschwerpunkte: Fragen der Führung; Coaching und Training; Veränderungsmanagement; Kulturentwicklung; Strategieumsetzung; Umgang mit anspruchsvollen Dynamiken; Ausbildung von Beratern. Oezpa Associate. Geboren 1945, verheiratet, drei Kinder, Schweizerbürger. Arbeitsprachen: Deutsch, Französisch, Englisch….
oezpa Team oezpa-Teammitglieder sind ehemalige Führungskräfte und Expert*innen. Sie kommen aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Gemeinsam arbeiten sie zielgerichtet in interdisziplinären Beratungs-, Trainings- und Coaching-Teams des oezpa-Instituts. Fabio ist ein oezpa-Associate und ein Senior Coach. Sein internationales Coaching Profil lesen Sie bitte hier: MA, Beratung und Führung in Organisationen: psychodynamische und systemische Ansätze (Tavistock, UK)PG Dip,…
oezpa Team oezpa-Teammitglieder sind ehemalige Führungskräfte und Expert*innen. Sie kommen aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Gemeinsam arbeiten sie zielgerichtet in interdisziplinären Beratungs-, Trainings- und Coaching-Teams des oezpa-Instituts. Dipl. Sozialpädagogin und als Leitende Beraterin, Moderatorin, Trainerin und Coach für die oezpa GmbH – Akademie & Consulting, tätig. Ihre langjährige Berufserfahrung umfasst die Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen, Teamentwicklungen,…
Coaching Warum ist Coaching heutzutage so wichtig? Weil die Welt immer komplexer und anspruchsvoller wird und die Menschen auf der Suche nach Hilfe und Orientierung sind, um ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dabei hilft Coaching, sich auf Veränderungen vorzubereiten, anpassungsfähiger zu werden. stressige Situationen zu bewältigen und ein gesundes Gleichgewicht zwischen…
Teamentwicklung Teams als ein wichtiger Baustein des Organisationserfolgs wird gezielt in den Fokus genommen. Dies kann eine Teamdiagnose sein. Oder eine Entwicklung bestehender Teams. Wir arbeiten daran, die Hinderungsfaktoren zu erkennen und verarbeiten. Wir helfen bei der Entwicklung einer Teamvision und eines Team-Selbstverständnisses. Teamkonflikte werden ermittelt und zur Lösung gebracht. Hierbei nutzen wir auch unsere…