Suchergebnisse für: kultur

Lehrtrainer*innen

VonDr. Özdemir Hüseyin

Lehrtrainer*innen Lehrtrainer*innen der oezpa-Akademie Unsere Lehrtrainer*innen sind langjährige Wegbegleiter*innen in unseren Weiterbildungen und weltweiten Projekten. Durch eine langjährige und intensive Zusammenarbeit sind wir eng miteinander verbunden. Eine gemeinsame Arbeitsphilosophie, didaktisches Verständnis und ein hoher Qualitätsanspruch verbinden uns. Unsere Lehrtrainer*innen unterstützen nachhaltig unsere Teilnehmenden dabei, nicht nur individuell zu lernen, sondern das erworbene Wissen auch effektiv…

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ONLINE Training für Personalverantwortliche

VonArzu Busra

Wir schulen HR- und Linienmanager bei der Einstellung von Kandidaten auf professionelle Weise. Wir konzentrieren uns auf den Einstellungsprozess (Vorbereitung – Einstellung), auf die Rollen im Einstellungsprozess, auf die Unternehmenswerte (Überprüfung der kulturellen Passung), auf Führungskompetenzen, auf psychologische Sicherheit in den Einstellungsgesprächen, auf unbewusste Voreingenommenheit, auf Kommunikationstypen, auf den Aufbau und die Atmosphäre des Gesprächs…

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Organisations Coaching und Talent Management

VonDr. Özdemir Hüseyin

Organisations-Coaching in Talent Management Prozessen betrachten wir als einen systemisch-psychodynamischen Praxisansatz. Organisationscoaching unterstützt das Talent Management und den Human Ressources Bereich die Voraussetzungen auf der Führungsebene, im Hinblick auf die Rolle und Haltung sowie Kultur im Human Ressources Bereich sowie im gesamten Unternehmen herzustellen. Organisations-Coaching unterstützt die verantwortlichen Personen, ihr Talent Management und Nachflgeprpzesse systematisch…

Kompetenzen eines Coaches bzw. einer Coachin
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Kompetenzen eines Coaches bzw. einer Coachin

VonDr. Özdemir Hüseyin

Welche Kompetenzen benötige ich als Coach unbedingt? Hier muss zunächst das Zuhören und die Fähigkeit zu fragen genannt werden. Weiterhin ist es wichtig, dass sich der Coach flexibel auf den Coachee und auf sein Umfeld einstellen und darin arbeiten kann. Im interkulturellen Coaching ist dies ein zentraler Aspekt. Selbstreflexionsfähigkeit und die Bereitschaft zu Lernen und…

Agile Coach
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Agile Coach

VonDr. Özdemir Hüseyin

Ein Agile Coach ist eine Person, die Organisationen, Teams oder Einzelpersonen dabei unterstützt, agile Prinzipien und Methoden in ihrer Arbeitsweise zu verstehen, zu übernehmen und erfolgreich umzusetzen. Der Begriff „agil“ bezieht sich auf eine Gruppe von Ansätzen im Projektmanagement und der Softwareentwicklung, die darauf abzielen, Flexibilität, Zusammenarbeit und Kundenorientierung zu fördern. Agile Methoden, wie Scrum,…

Agiles Transformations-Management

VonDr. Özdemir Hüseyin

In diesem Dokument wir der Transformations-Management-Ansatz des oezpa-Institutes beschrieben. Inhalt: Der agile Ansatz; Wurzeln der agilen Arbeitsweise; Business Agility; Das agile Manifest; Vertical SaaS (Software-as-a-Service); Agile Transformation; Humanokratie; Das agile Manifest;  Simplicity – agile. Customer Centricity. Iteratives Arbeiten. Fallstricke der agilen Transformation. Agile Methoden. Lean Management. Lean Principles. Lean Organisation.  SAFe – Scaled Agile Framework….

Führungskraft als Coach & New Work -ONLINE

Führungskraft als Coach & New Work -ONLINE

VonDr. Özdemir Hüseyin

Inhalte In diesem Modul werden die Anforderungen an moderne Führung und das Spannungsfeld der Führungskraft als Coach und Berater*in beleuchtet. Zum anderen wird an der Rolle der Coaches, der Berater*in und der Führungskraft in digitalen Transformationsprozessen gearbeitet. Damit verbinden wir den Dialog zum Thema Digitalisierung, digitale Transformation und Führung. Als interne und externe Coaches, Berater*in…

Systemisches Business-Coaching ONLINE

Systemisches Business-Coaching ONLINE

VonDr. Özdemir Hüseyin

Systemisches Business Coaching ist eine spezialisierte Form des Coachings, die darauf abzielt, berufliche Fähigkeiten und Leistungen in einem geschäftlichen bzw. organisatorischem Kontext zu verbessern. Das Besondere an Business Coaching liegt u. a. in folgenden Aspekten: Fokus auf beruflicher Entwicklung und Wachstum Zielorientiert und Rollenbezogen (Organisations- und Privatwelt) Anwendung von Geschäftsprinzipien Problemlösung und Entscheidungsfindung Führungsentwicklung Unterstützung…

Dr. Alfred Colliander

Vondigita13

oezpa Team oezpa-Teammitglieder sind ehemalige Führungskräfte und Expert*innen. Sie kommen aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Gemeinsam arbeiten sie zielgerichtet in interdisziplinären Beratungs-, Trainings- und Coaching-Teams des oezpa-Instituts. Dr. Alfred Colliander ist Senior Coach und oezpa Associate, mit Sitz in Lausanne/ Schweiz. Dr. Alfred Colliander ist Doktor in Staatswissenschaft (Université des Sciences Sociales de Grenoble) und Master…

Weiterbildung in Change-Management & Organisationsentwicklung

Weiterbildung in Change-Management & Organisationsentwicklung

VonDr. Özdemir Hüseyin

Präsenzweiterbildung und online SystemischesChange-Management & Organisationsentwicklung oezpa- & FreseniusHochschul-Zertifikat oezpa- & Fresenius Hochschul-Zertifikat 30. und 31. Weiterbildungsgruppe Change-Management Weiterbildung Übersicht Lehrplan / Seminare Lehrtrainer:innen Teilnehmer:innen Stimmen Kund:innen Alina Özdemir KoordinationAnsprechpartnerin Dr. Hüseyin Özdemir WeiterbildungsleitungAnsprechpartner ECKDATEN Change-Management Weiterbildung Übersicht Lehrplan / Seminare Lehrtrainer:innen Teilnehmer:innen Stimmen Kund:innen Alina Özdemir KoordinationAnsprechpartnerin Dr. Hüseyin Özdemir WeiterbildungsleitungAnsprechpartner ECKDATEN

Selbstorganisation
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Selbstorganisation

VonDr. Özdemir Hüseyin

Selbstorganisation im Management bezieht sich auf eine Organisationsstruktur und -kultur, in der Verantwortung und Entscheidungsbefugnis auf alle Ebenen des Unternehmens oder Teams verteilt werden. Anstatt hierarchischer Befehlsstrukturen und strenger Kontrolle setzt die Selbstorganisation darauf, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eigenständig und eigenverantwortlich arbeiten und Entscheidungen treffen können.Es gibt verschiedene Ansätze und Prinzipien, die Selbstorganisation im Management…

oezpa Team

VonArzu Busra

oezpa Team Unsere Berater*innen, Coaches und Trainer*innen Unsere Partnerinnen und Partner kommen aus unterschiedlichen beruflichen Kontexten. Was unsere Kund*innen und Coacheesüber uns sagen Unsere Geschichte Synergien zwischen Consulting und Akademie Die oezpa GmbH ist ein national und international tätiges Beratungs- und Bildungsinstitut, das auf Zusammenwirken von Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung spezialisiert ist. oezpa wurde im…

Chemistry Session – Tuchfühlung vor dem Coaching
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Chemistry Session – Tuchfühlung vor dem Coaching

VonDr. Özdemir Hüseyin

Barbara Lagler Özdemir, Dr. Hüseyin Özdemir Zu Beginn eines Coachingprozesses steht die sogenannte Chemistry-Session. Sie steht für den Klima-Check einer Coachin zu Beginn eines Coachingprozesses. Beide Seiten lernen sich kennen und entscheiden darüber, ob sie miteinander arbeiten wollen. Viele sogenannte „Chemistry-Sessions“ finden wir sehr lehrreich, da sie sehr unterschiedlich verlaufen. Der Verlauf ist auch abhängig…

Change-Management- und Organisationsentwicklungsweiterbildung, Nr. 26
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Change-Management- und Organisationsentwicklungsweiterbildung, Nr. 26

VonDr. Özdemir Hüseyin

Wir konnten zum 26. Mal in den letzten 25 Jahren erneut unsere berufsbegleitende Change-Management- und Organisationsentwicklungsweiterbildung starten. Darüber freuen wir uns sehr. Immer wieder ist es schön zu sehen, wie viel Kompetenz und Energie in diese Weiterbildungs-Lerngruppen gebracht wird. Die Organisationen die ihren Führungskräften, Personalerrinnen, Stabspersonen und Projekt Mitarbeiterinnen diese Weiterbildung empfehlen, erhalten durch diese…

Die Führungskraft als Coach & Agilität

VonDr. Özdemir Hüseyin

Die Führungskraft als Coach & Agilität Die Führungskraft als Coach und Agilität Modern und wirksam führen Die Teilnahme kann in der Rolle des internen bzw. des externen Coaches, in der Rolle der Führungskraft als Coach bzw. in einer vorbereitenden Rolle für diese Berufszweige erfolgen. Im Vorgespräch können wir diese Aspekte und unsere langjährigen Erfahrungen sowohl…