Suchergebnisse für: kultur

Für eine erfolgreiche Management Beratungsgesellschaft starteten wir im März einen Führungskräfteentwicklungs-Programm. Über vier Hierarchieebenen hinweg konnten wir sehr gut und agil arbeiten. Der Vorstand persönlich nahm zwei Tage voll am Lernen teil. Seine Mitarbeitenden lernten von ihm und er von ihnen. Damit hat der Vorstand die Vorbildrolle für die Mitarbeitenden sehr gut vorgelebt. Die Führungskultur…

Unser Innovationsprojekt nun in Österreich. Oben in den Bergen. Mit einem schönen Blick auf den Bodensee. Traumhaftes Wetter. Zuvor eine Lernreise bei dem Traditionsunternehmen Doppelmayr. Sehr beeindruckend. Toller Empfang. Sehr kundenorientiert. Danach in den Innovations-Workshop des Forschungsteams. Austausch über die Impulse und Inspirationen aus diesem Besuch. Dann die Anwendung auf das eigene Forschungs- und Entwicklungsfeld….

Nachfolge-Konzept und -Begleitung   Oezpa erhält den Auftrag, den Nachfolgeprozess auf oberster Führungsebene einer Industrie-Gruppe gemeinsam mit der Personalleitung zu konzipieren und durchzuführen.   Die Nachfolgeplanung ist Teil der strategischen und operativen Personalplanung. Damit ist die Nachfolgeplanung ein wichtiger Bestandteil der nahhaltigen Unternehmensentwicklung des Unternehmens und ein Schlüsselprozess des Personalmanagements. Die Nachfolgeplanung wird entsprechend der…

Unser spezifisches oezpa-Prozessoptimierungs-Werkzeug setzen wir erneut ein Ein internationales Unternehmen beauftragt uns, ihr Einkaufsprozess zu durchleuchten und gemeinsam Optimierungen vorzunehmen. Wir beraten und Coachen. Detailliert untersuchen wir gemeinsam die Rollenverteilung und die Kultur der Zusammenarbeit in den verschiedenen Teilprozessen des Hautprozesses Einlauf.

Ein international tätiges Unternehmen beauftragt uns mit der Beratung, Moderation und Coaching eines Innovationsvorhaben. Gemeinsam führen wir mehrere Innovationsworkshops durch. Trends werden erforscht. Hierzu setzen wir unsere oezpa-Tools ein. Wir entwickeln in kreativer und aktivierender Form Zukunftsbilder. Teilmethoden unseres Zukunftskonferenz-(Future Search)-Formates setzen wir ein. Im zweiten Workshop führen wir eine Innovationsreise zu einem anderen Unternehmen…

Vom 9. bis zum 13. März 2022 findet eine weitere Arbeitskonferenz der Deutschen Psychoanalytischen Gesellschaft statt. Der methodische Ansatz für diese Arbeitskonferenz basiert auf dem Tavistock Group Relations Modell, das bereits Ende der 50er Jahre am Tavistock Institute of Human Relations in London entwickelt wurde. Veranstaltungen dieser Art werden seither in zahlreichen inner- und außereuropäischen…

Gestern hatten wir 16 Teilnehmende im Startmodul unserer 22. „systemischen Business Coaching Weiterbildung“ (DBVC- und IOBC-zertifiziert). Darauf sind wir sehr stolz! Vor allem, weil uns Corona und die Flut so sehr getroffen hat. Von den 16 Teilnehmenden waren 15 interne Führungskräfte, PesonalerInnen, BeraterInnen, Coaches und sonstige FunktionsträgerInnen. Von der Wirtschaft, der Industrie, dem sozialen Bereich,…

oezpa begleitet einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess im Forschungs- & Entwicklungsbereich eines Wirtschaftsunternehmens. Es wird eine Organisationsdiagnose mit Interviews, Befragungen und Workshops durchgeführt. Ein gemeinsamer Führungsworkshop schließt sich an. Die Analyseergebnisse werden gemeinsam im Sinne der Aktionsforschungsmethode (Action Research) exploriert und interpretiert. Weiterhin werden partizipativ die aktuelle Organisation überprüft und alternative Organisationsoptionen durchgesprochen. In diesem Programm kommt…