Oezpa erhält den Auftrag, Führungskräfte eines Konzerns in einem 360 Grad Führungskräftefeedback zu unterstützen. Hierzu wird im ersten Schritt je Fährungskraft die Auswertung zu analysieren, die Dramaturgie für das Führungskräftefeedback zu erarbeiten, die Teamklausur duchzuführen und die Führungskraft zu coachen.
Ähnliche Beiträge
FORSCHUNGSGRUPPE MIT IEB – UNIVERSITÄT DER KÜNSTE BERLIN
Dr. Hüseyin Özdemir übernimmt die Leitung der Forschungsgruppe „Social Collaboration im Enterprise 2.0“. Einer Forschungsgemeinschaft von Unternehmen am Institute of…
Selbstorganisation und Bienenhirte
oezpa bereitet weitere Workshop-Seminare in Unternehmen vor. Mehr und mehr Organisationen setzen auf die Arbeit mit selbstorganisierten Teams. Manager müssen…
Talentmanagement – Auswahlprozess für Führungskräfteentwicklungsprogramm
oezpa unterstützt einen internationalen Konzern im Assessment- und Auswahlprozess seiner Führungskräfte. Ziel ist es, zwei Pools zusammenzusetzen. Diese Executive und…
Bildungscheck erst wieder ab 2015
Am 31.10.2014 ist der Bildungscheck NRW Fachkräfte“ aus budgetären Gründen vorzeitig ausgelaufen. alle bis zum 31.10.2014 ausgegebenen Bildungschecks können aber…
Besuchen Sie uns auf der Zukunft Personal in Köln
Es ist jedes Jahr ein Ereignis und eine Freude, viele Kunden, Freunde und Kollegen auf der Messe Zukunft Personal in…
![Ressourcenorientiertes Coaching und Fragen](https://oezpa.de/wp-content/uploads/2024/01/fragen4.png)
Ressourcenorientiertes Coaching und Fragen
Ressourcenorientiertes Coaching ist ein Ansatz im Coaching, der sich darauf konzentriert, die vorhandenen Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen des Klienten zu…