Seminar „Humble Inquiry“
Was für ein sonniger Morgen um in unser Seminar „Humble Inquiry“ zu starten! „The fine art of drawing someone out,…
Was für ein sonniger Morgen um in unser Seminar „Humble Inquiry“ zu starten! „The fine art of drawing someone out,…
Das Startmodul unserer „15. Weiterbildung in systemischen Business Coaching“ ist im vollem Gange. Wir freuen uns auf das gemeinsame Jahr…
„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“ (Franz Kafka) Wir freuen uns darüber, dass wir den bereichernden Weg mit unseren…
Prof. Dr. Hüseyin Özdemir wurde von der Direktorin Frau Dr. Eliat Aram (CEO Tavistock Institute of Human Relations, London) in…
oezpa erhält den Auftrag, den Innovationsprozess eines Unternehmens zu optimieren. In Kooperation mit der Digital Change GmbH wird das Projekt…
oezpa unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines Social Intranets im Rahmen der Digitalen Transformation des Gesamtunternehmens.
„Heute … alumni treffen des oezpa instituts. die ausbildung zum systemischen business coach liegt nun schon etwas hinter mir und…
Stellenangebot als Berater/ in
Sponsor der Konferenz sind das Universitätsspital Genf (Schweiz) und Tavistock Consulting, London (GB).
Das Institute of Electronic Business e.V. (IEB) bietet in Zusammenarbeit mit der oezpa GmbH Akademie & Consulting ab Oktober 2016 das Austauschformat “Digital Change Workgroup -Social Collaboration im Enterprise 2.0” zur Erforschung und erfolgreichen Gestaltung von digitalen Transformationsprozessen, Nutzung sozialer Medien innerhalb von Unternehmen und mit externen Zielgruppen an. Das IEB dient dabei, in seiner Eigenschaft als An-Institut der Universität der Künste Berlin, als in Wissenschaft und Praxis bewährter Partner der teilnehmenden Unternehmen, ergänzt um die fachliche Kompetenz von oezpa.
oezpa unterstützt erfolgreiche Stadtwerke bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie.
Forschungsgastprofessur – Prof. Dr. Hüseyin Özdemir Berufung von Dr. Hüseyin Özdemir zum Forschungsgastprofessor am Berlin Career College/ ZIW an der…
Durch meine fast 30-jährige Erfahrung in den Bereichen Führung, Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Coaching, stelle ich als Experte in diesem Bereich immer wieder fest, dass der einzelne Mensch im System zu wenig berücksichtig wird, was fatale Folgen für den Unternehmenserfolg birgt: Steigende Fluktuation, schlechtere Leistung, Motivationslosigkeit und fehlendes Commitment des einzelnen Mitarbeiters. Oft wird zwar an den Folgen gearbeitet, aber das Hauptproblem wird nicht ausreichend beachtet oder erst, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist.
Offenheit, Transparenz und Vernetzung: Ergebnisse einer effizienten Kooperation und Kommunikation im Unternehmen Wir bieten Ihnen ein interaktives Austauschformat zur erfolgreichen…
Ich habe mich mit dem Thema „Situativer Führungsstil – das Reifegrad Modell“ auseinandergesetzt. Das Kernstück dieser Lektüre bildet das Kapitel…