Change-Management als gemeinsame Herausforderung Ein Bank-IT-Projekt Diesen Text haben wir gemeinsam mit dem internen Leiter Change Management einer Bank vor…
Orientierung geben, wo keine Gewissheit herrscht In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit wird Führung auf eine besondere Probe gestellt….
Autorisierung in der Führungsrolle – Vertrauen, Legitimität und psychologische Sicherheit im Licht des Group-Relations-Ansatzes In Veränderungsprozessen und Führungswechseln zeigt sich,…
Wie häufige Leitungswechsel Motivation, Vertrauen und Kultur beeinflussen – und was Organisationen tun können, um Halt zu geben. In vielen…
In unseren Organisationscoaching-Projekten beobachten wir immer häufiger, dass Fach- und Projektverantwortliche Führungsaufgaben übernehmen, ohne über klassische disziplinarische Befugnis und Macht…
Warum echte Zusammenarbeit heute über den Erfolg von Organisationen entscheidet Unsicherheit in Zeiten von Kostendruck Viele Unternehmen stehen heute vor…
Kennen Sie das? Wenn das Top Management die Wahrheit nicht hören will oder kann Der Raum ist still, als die…
Nach einer Reihe äußerst effektiver Executive-Coaching-Sitzungen in einem Hotel außerhalb der Megastadt wollten wir als Executive Coaches etwas Neues ausprobieren….
Die Rolle der Führungskraft als Coach verlangt nicht nur eine veränderte Haltung, sondern auch den Aufbau spezifischer Kompetenzen. Diese Fähigkeiten…
„Mit Sicherheit erfolgreicher führen Feedback und Lernen spielen für die Qualität und die Sicherheit in der Medizin eine grosse Rolle….
Wir hatten in Kooperation mit der Digital Change GmbH (DCG) und dem Institute of Electronic Business (IEB) einen erfolgreichen Start…
Am 04.11.2014 haben Frau Barbara Lagler Özdemir und Herr Dr. Werner Forster ein neues Leadership-Entwicklungsprogramm bei einem Großunternehmen in Luxemburg…