Navigieren im Wandel
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit „Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Change Management Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit „Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change…
Change-Management als gemeinsame Herausforderung Ein Bank-IT-Projekt Diesen Text haben wir gemeinsam mit dem internen Leiter Change Management einer Bank vor…
Orientierung geben, wo keine Gewissheit herrscht In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit wird Führung auf eine besondere Probe gestellt….
Autorisierung in der Führungsrolle – Vertrauen, Legitimität und psychologische Sicherheit im Licht des Group-Relations-Ansatzes In Veränderungsprozessen und Führungswechseln zeigt sich,…
In unseren Organisationscoaching-Projekten beobachten wir immer häufiger, dass Fach- und Projektverantwortliche Führungsaufgaben übernehmen, ohne über klassische disziplinarische Befugnis und Macht…
Nach einer Reihe äußerst effektiver Executive-Coaching-Sitzungen in einem Hotel außerhalb der Megastadt wollten wir als Executive Coaches etwas Neues ausprobieren….
In der Managementberatung begegnen wir regelmäßig Organisationen, die vor der Entscheidung stehen, eine neue Hierarchieebene einzuziehen. Diese Veränderung ist mehr…
Am vergangenen Wochenende haben wir erneut ein zweitägiges Seminar zum Thema Team Coaching durchgeführt. Immer wieder taucht dabei die Frage…
Brücken bauen in der interkulturellen Zusammenarbeit Internationale Unternehmen bewegen sich zunehmend zwischen Türkiye und Westeuropa. Unterschiedliche Mentalitäten, Werte und Kommunikationsstile…
Führungskultur beeinflusst Gesundheit und Unternehmenserfolg Warum Gesundheitsmanagement in der Führung beginnt Die psychische und körperliche Gesundheit der Beschäftigten wird zunehmend…
Organisationsentwicklung bzw. Transformationsmanagement mehr als ein methodisches Toolset Organisationsentwicklung (OE) ist weit mehr als ein methodisches Toolset – sie ist…
Organisationsentwicklung ist kein kurzfristiges Projekt, sondern ein langfristiger Transformationsprozess. Wer Organisationen zukunftsfähig gestalten will, muss verstehen: Veränderung geschieht nicht linear….
Die Integration zweier Wirtschaftsunternehmen aus dem Logistikbereich ist nicht nur ein strategischer, sondern vor allem ein menschlicher und kultureller Prozess….
Das oezpa-Change-Modell ist ein praxisorientierter, systemischer Veränderungsansatz, der auf über 30 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Business Coaching…
Die Rolle der Führungskraft als Coach verlangt nicht nur eine veränderte Haltung, sondern auch den Aufbau spezifischer Kompetenzen. Diese Fähigkeiten…