Menschen, Kultur und Organisationen in Veränderung professionell begleiten
Veränderungen in Organisationen sind niemals rein sachliche oder methodische Prozesse. Neue Strategien, Reorganisationen, Digitalisierung, veränderte Rollen und moderne Formen der Zusammenarbeit wirken sich immer auch auf Menschen, Beziehungen, Führung und Unternehmenskultur aus.
Genau hier setzt das zweitägige Seminar „Coaching & Change kompakt“ der oezpa group an. Am 18. und 19. September 2026 erhalten die Teilnehmenden einen praxisnahen Einblick in drei zentrale Bereiche professioneller Veränderungsarbeit:
- Business Coaching
- Change Management
- Organisationsentwicklung und Organisationskultur
Veränderung ganzheitlich verstehen
Erfolgreiche Veränderungsprozesse benötigen mehr als Projektpläne, Methoden und Meilensteine. Sie erfordern ein Verständnis dafür, wie Menschen auf neue Anforderungen reagieren, wie sich Rollen verändern und welche kulturellen und emotionalen Dynamiken innerhalb einer Organisation wirken.
Im Seminar betrachten wir deshalb die Wechselwirkungen zwischen:
- Person und Persönlichkeit
- beruflicher Rolle
- Führung und Zusammenarbeit
- Teams und Gesamtorganisation
- Organisationskultur
- formellen und informellen Strukturen
Die Teilnehmenden lernen, Veränderung aus einer systemischen Perspektive zu betrachten und professionell zu begleiten.
Tag 1: Coaching – Person, Rolle und Organisation verstehen
Am ersten Seminartag steht der Mensch in seinem organisationalen Kontext im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden arbeiten mit ausgewählten Coachingmodellen sowie mit dem oezpa Coaching-Prozess.
Behandelt werden unter anderem folgende Themen:
- Rolle, Haltung und professionelle Begleitung im Business Coaching
- Person, Rolle und Organisation als zusammenhängendes System
- Klärung von Anliegen, Zielen und nächsten Schritten
- professionelle Fragetechniken
- aktives Zuhören
- Hypothesenbildung und Feedback
- das GROW-Modell und weitere Coachingansätze
- praktische Coachingsequenzen
- Reflexion eigener Fragestellungen und Praxisfälle
Das Ziel des ersten Tages ist es, mehr Sicherheit in Coaching-Situationen und im professionellen Umgang mit Menschen in ihrem beruflichen Umfeld zu gewinnen.
Tag 2: Change und Organisationskultur – Transformationen verstehen und gestalten
Am zweiten Seminartag wird die Perspektive auf Teams, Führung und die Gesamtorganisation erweitert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung der Organisationskultur für erfolgreiche Veränderungs- und Transformationsprozesse.
Zu den Inhalten gehören:
- Grundlagen von Veränderungs- und Transformationsprozessen
- Emotionen, Unsicherheit und Widerstand
- Transformationsmodelle und Change-Architekturen
- Organisationskultur erkennen und reflektieren
- Werte, Normen, Routinen und informelle Spielregeln
- Zusammenhang zwischen Führung und Kultur
- professioneller Umgang mit Widerständen, Ambivalenzen und Konflikten
- Rollenwechsel zwischen Coach, Berater, Moderator und Sparringspartner
- Arbeit an eigenen Change-Projekten und Praxisfällen
Das Ziel ist, Transformationen wirksamer zu gestalten und Organisationskultur bewusst als Erfolgsfaktor für Veränderung zu nutzen.
Praxisnah, interaktiv und systemisch
Das Seminar verbindet kurze fachliche Impulse mit praktischer Anwendung. Die Teilnehmenden arbeiten nicht nur mit theoretischen Modellen, sondern übertragen die Inhalte unmittelbar auf ihre eigenen beruflichen Herausforderungen.
Unsere Methodik umfasst:
- kurze Impulse und ausgewählte Modelle
- Übungen und Praxisanwendungen
- Fallarbeit
- Peer-Coaching und kollegiale Beratung
- gruppendynamische Reflexion
- Transfer in die eigene Organisation
Dabei entsteht ein geschützter Lernraum, in dem Erfahrungen ausgetauscht, unterschiedliche Perspektiven betrachtet und neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt werden können.
Ihr Nutzen
Nach den beiden Seminartagen verfügen die Teilnehmenden über:
- ein ganzheitliches Verständnis von Coaching, Change und Organisationskultur
- ein erweitertes methodisches Repertoire
- mehr Sicherheit in ihrer professionellen Rolle und Haltung
- konkrete Modelle und Werkzeuge für den beruflichen Alltag
- neue Perspektiven auf Veränderungsprozesse und kulturelle Dynamiken
- konkrete Ansätze für den Transfer in die eigene Organisation
Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Für wen ist das Seminar geeignet?
„Coaching & Change kompakt“ richtet sich insbesondere an:
- Führungskräfte
- Projekt- und Programmverantwortliche
- Change Manager
- Organisationsentwickler
- HR-Verantwortliche
- interne und externe Berater
- Coaches
- Trainer
- Fachpersonen, die Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen professionell begleiten möchten.
Weitere Informationen zum Seminar und zur Anmeldung finden Sie unter www.oezpa.de.
